이 벤처는 더 나은 자연, 사회 및 행정 리허설에 대한 TIM의 의무에 필수적입니다. 지속 가능한 전력을 활용하는 새로운 단계에도 불구하고, 클라우드로의 재배치는 결과적으로 실제 공간에 정보를 저장하는 것과 직접적인 관련이있는 배출량을 감소시켜 2030 년까지 탄소 비당 파적이라는 운송 업체의 목표를 향해 크게 발전했습니다.우리카지노
"시즌 티켓 소지자부터 평온한 팬에 이르기까지 고객은 직접 방문하는 행사의 도착을 기대하고 있지만, 이러한 수많은 벤처와 마찬가지로 스포츠 및 전환은 어느 때라도 당분간 표준을 다시 방문하지 않을 것입니다."라고 Simon은 말했습니다. de Montfort Walker, Oracle Food and Beverage의 수석 부사장 겸 수석 수퍼바이저입니다. "관리자는 고객이 필요로하고 일반적으로 예상했던 것보다 더 안전하고 더 나은 만남을 만들기 위해 폐쇄 과정에서 좌굴했습니다. 혁신은 360도 팬 인사이트의 발전에 중요한 부분을 차지할 것입니다."
2021 년 1 월 Untold Insights가 감독 한이 리뷰는 올해 다시 경기장으로 돌아갈 것이라는 가정에 대해 미국, 영국, 호주의 3,000 명의 구매자를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 여기에서 오스트레일리아, 영국 및 미국의 전체 Back in the Arena : 소비자 패턴 보고서에 액세스하십시오.
팬들은 자신의 게임과 쇼를 정말로 놓쳤습니다 (또한 솔직함)
거의 모든 사람 (83 %)이 라이브 행사에 참석하지 못했지만 일부는 다른 사람보다 외모를 더 힘들게 여겼습니다.
남자의 35 %와 여자의 24 %는 라이브 게임을 놓친다는 사실에 대해 "분명했다"고 답했습니다.
23 %의 남성 (여성의 19 %)이 "눈물 두어 울었다"고 고백했다.
응답자의 37 %는 라이브 행사의 버즈 나 분위기를 놓 쳤고, 22 %는 다양한 팬이있는 지역의 느낌을 놓쳤습니다.
구매자는 마찬가지로 음식을 놓쳤습니다! 뜨거운 음식 (치즈 버거, 소시지)이 33 %로 요약을 앞섰고, 시원한 다과 (16 %)가 뒤를이었습니다. 근처에서 경기장에 입장 (17 %)했습니다.
"우리의 제안은 더 높은 생산성과 민첩함, 그리고 가장 중요한 안전 수준으로 일관되게 고객의 경험을 다른 수준으로 끌어 올리는 것입니다. 우리는이 측정을 통해 변화를 진전시키는 주요 운송 업체이며, 마찬가지로 관리 및 유지 보수 가능성으로 식별 된 활동을 기대합니다. TIM의 전체 활동에서 ESG 계획으로 확인 된 더 큰 작업 내부에 있습니다. 우리는 시장 개발을 따르고 조직의 비즈니스 확장에 핵심적인 분석 및 디지털과 같은 영역에 리소스를 투입하고 있습니다. TIM Brasil의 CEO 인 Pietro Labriola는 우리의 선구자 적 영혼과 참조를 특징으로하는 가장 중요한 수준의 가치를 제공합니다.
"이것은 시장을위한 성과입니다. 이와 같은 개발은 대규모 조직에서 더욱 정기적으로 이루어집니다. Microsoft와 함께 TIM 서버 팜의 100 %를 클라우드로 이동하기위한이 창의적인 작업을 완료하기 위해 우리는 놀라 울 정도로 기쁩니다. . 이것은 고객에게 더 많은 개발, 능숙 함, 그리고 확실히 더 나은 관리를 가져다 줄 것입니다. 우리는 훨씬 더 주목할만한 잠재적 결과의 세계를 함께 만들 것입니다. "라고 Oracle Brazil의 총괄 책임자 인 Rodrigo Galvão는 말했습니다.바카라사이트
"우리는 오라클과 함께 특별히 열망하는 작업을 주도하게되어 매우 기뻤습니다. 모든 TIM 데이터 센터를 클라우드로 재배치하면 경영진에게 보안, 다 용성, IT 기반 재배치가 보장되고 관리자가 지속적으로 개선하는 데 집중할 수 있습니다. Microsoft의 혁신이 유지 관리를위한 매개체로 활용되어 TIM이 활동에서 발생하는 화석 연료 부산물을 줄이는 데 도움이되는 것은 저에게 놀라운 성취감을줍니다. "라고 Microsoft Brazil의 수석 관리자 인 Tânia Cosentino는 말했습니다.