La ressource humaine: un risque ou une source de développement 

Objectifs: La ressource humaine familiale des entreprises agricoles a connu bien des évolutions. Le système familial de l'autre siècle avait permis un certain essor de l'agriculture. L'attrait des villes a pu  être compensé par la mécanisation qui a aussi diminuer la pénibilités des activités agricoles. 

Aujourd'hui, l'entreprise agricole est arrivé à des choix stratégiques : l'homme seul a atteint son seuil maximal supportable de travail . Le chef d'entreprise peut encore gagner de la productivité en mécanisant , robotisant mais cet investissement lourd va-t-il engendrer des plus-values suffisantes? 

Envisager une délégation de travail  est- elle une solution ?

Partager de la main d'oeuvre est-ce aussi un intermédiaire ? 

Le développement de l'entreprise demande du temps au chef d'entreprise, il se doit de trouver des solutions pour pouvoir s'informer,  analyser la situation et mettre en place une stratégie  de développement s'il ne veut pas connaitre des stratégies de sauvegarde.

La ressource humaine sera un enjeux dans les années à venir  car on a trop dénigré le secteur et le candidat à l'emploi n'est peut-être pas attiré par ses métiers .