Введение в обучение по теме "Управление проектами"

Евгения Ободкова и Анна Цымбалюк раскроют цели и задачи обучения, регламент работы и организационные моменты.

Урок №1 "О социальном проекте"

Цель: Продумать и описать социальную значимость проекта.

Узнаем:

• Что такое социальный проект?
• Как зарождается социальная идея?
• Что такое социальная проблема?
• Как описать социальную значимость проекта?

Урок №2 "Жизненный цикл проекта и постановка цели проекта"

Цель:

• Понять, как мы влияем на проект на разных его стадиях.
• Научиться ставить цели по технологии SMART.

Узнаем:

• Проект подобен живому организму и имеет начало, развитие и конец.
• Наше влияние на проект на разных его стадиях разное.
• Правильно поставленная цель - начало успеха в реализации проекта.
• Разложим «по полочкам» технологию SMART.

Урок №3 "СТРУКТУРНАЯ ДЕКОМПОЗИЦИЯ РАБОТ КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ ПРОЕКТА"

Цель:

• Узнать, что такое Структурная декомпозиция работ (СДР) и какова ее значимость для реализации проекта.
• Понять место и роль ключевых событий в проекте.

Узнаем:

• Что такое СДР
• Что даёт проекту СДР
• Что такое ключевые события в проекте
• Узнаем, что понимается под мероприятиями проекта

Урок №4 "Благополучатели проекта и заинтересованные стороны проекта. Партнеры проекта"

Цель:

• Узнать, что такое заинтересованные стороны проекта и как можно определить их требования к результатам проекта.
• Понять, что отличает благополучателей проекта от других заинтересованных сторон.
• Понять, как руководитель и команда проекта могут управлять заинтересованными сторонами и их влиянием на проект.

Урок №5 "Результат (результаты) проекта. Количественные и качественные показатели проекта"

Цель:

• Узнать, что такое результаты проекта и как правильно определить и описать требования к результатам проекта так, чтобы их можно было измерить или проверить.
• Понять, чем отличаются продукты проекта от эффектов проекта и почему для достижения эффектов часто нужно продлить срок проекта.
• Узнать, как проектировать уникальные результаты проекта.
• Уметь качественно и количественно описывать результаты проекта так, чтобы были чётко видны улучшения для благополучателей от его реализации.

Урок №6 "календарный план проекта"

Цель: Научиться строить календарный график проекта и пользоваться им.

Узнаем:

• Как выглядит один из самых работающих инструментов менеджмента
• Что включается в календарный график
• Кто пользуется этим графиком
• Почему он важен
• Как строится календарный график проекта

Урок №7 "Управление проектом в процессе его реализации (контроль и мониторинг)"

Цель: Познакомиться с системой контроля и мониторинга проекта. Вы узнаете: что это такое,как построить эффективную систему контроля, какие действия можно и нужно предпринять при отклонении проекта от плана

Урок №8 "Управление затратами проекта"

Цель: Получить представление о затратах проекта и управлении стоимостью проекта.

Узнаем:

• Какие бывают затраты
• Как сформировать бюджет проекта
• Какие методы можно использовать для оценки стоимости проекта

Урок №9 "Управление рисками проекта"

Цель: Научиться определять риски в проекте и управлять ими .

Узнаем:

• Что такое риски проекта
• Какие бывают риски
• Какие риски требуют особого внимания
• Как управлять рисками

Урок №10 "завершение проекта"

Цель: Получить представление о процедуре правильного завершения проекта.

Узнаем:

• Какие бывают ситуации завершения проекта
• Какие задачи должны быть решены на фазе завершения проекта
• Какую информацию должен содержать итоговый отчет по проекту

Урок №11 "паспорт проекта"

Урок №12 "команда проекта"

Урок №13 "ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ"

Цель:

• Что вам даст информационное продвижение ваших идей;
• Как начать писать и избавиться от страха публичности.