Existen varios tipos de PMO® y cada uno varía en función del grado de control e influencia que ejerce sobre los Proyectos en el ámbito de la organización.

La PMO® puede tener responsabilidad a nivel de toda la organización y juega un papel importante en la alineación estratégica y entrega de valor. 

Integra datos, organización, proyectos estratégicos y procesos de evaluación para verificar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos estratégicos de alto nivel. 

Es decir, el Driver del Negocio.

Ayudamos a constituirlas para, entre otras,  estandarizar los procesos de gobernanza y facilitar el intrecambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas. Además en el más estricto caso, tomar decisiones.