IT利活用と生産革新（徹底した見える化）の両輪でのコンサルティング

単なるIT導入ではなく、現場の改善を実践した先も視野に入れたご支援をさせて頂きます。

トヨタ生産革新を直伝で学び、IT利活用との両輪で現場で愚直に実践し20年以上積み上げてきた実績から、現場見える化～改善の進め方等を現場に根差した指導でご支援致します。

また、ITコーディネータとして、業務改革およびIT経営戦略の両面から、最適なIT利活用を提案し、経営を側面からサポート致します。

企業コンサルティング実績としても10社（食品加工業、機械部品加工業、機械設備設計製造業、繊維加工業など）に携わり、改善支援させて頂いています。

メール、電話どちらでもよろしいので、お気軽にお問合せ下さい。