현대 조직의 업무 방식

마케팅, 디자인, 엔지니어링이 모두 웹 사이트제작에서 함께 작업할 수 있으면 진정한 협업, 교차 기능 웹 팀을 구성할 수 있습니다. 이것은 공유 언어를 생성합니다. 이러한 팀은 더 자유롭게 정보를 공유하고, 서로의 작업을 더 잘 이해하며, 서로가 프로젝트를 성공적으로 완료하도록 도울 수 있습니다. 

Corey는 “지금은 사일로가 없는 것 같아요.”라고 말했습니다. "우리가 함께 구축하고 나란히 작업한 다음 대규모 프로젝트에서 협업할 수 있다는 것은 좋은 일입니다." 매일 함께 일하면 팀이 서로의 작업을 더 잘 이해하고 서로를 더 효과적으로 지원할 수 있습니다. 

Dropbox Sign의 제품 또는 엔지니어링 조직 대신 웹 개발자 Justin Johnson이 마케팅 부서에 소속되어 있습니다. "마케팅 부서의 일원이 되면서 제가 하고 있는 업무에 대해 예전보다 더 많은 맥락을 얻을 수 있게 되었습니다."라고 그는 설명합니다. "무언가에 대한 맥락이 있으면 그것에 대한 더 많은 선택 의지와 소유권을 갖게 됩니다." 

이 조직 구조의 최종 결과는 개발자가 더 이상 작업 결과에서 단절되지 않는다는 것입니다. 캠페인을 처음부터 끝까지 지켜보고, 아이디어 구상, 디자인, 구현에 참여하고, 노력한 결과로 페이지 방문 수가 증가하는 것을 볼 수 있습니다. 

마케터와 디자이너가 엔지니어가 변경 사항을 실행할 때까지 기다려야 한다면 필연적으로 병목 현상이 발생합니다. 개발 리소스는 항상 매우 제한되어 있기 때문에 출시 날짜에 대한 특정 기한을 맞추거나 작은 업데이트를 수행할 수 없습니다.

웹사이트를 자체적으로 변경할 수 있는 도구를 구글상단 노출마케팅에 제공하여 팀의 에너지를 양쪽 모두에서 해방시키세요. Justin은 “시각적 개발 도구를 사용하면 디자이너와 마케팅 팀이 기능에 필요한 모든 변경을 즉석에서 수행할 수 있습니다.”라고 말했습니다. "몇 주 안에 다음 스프린트를 구축하는 대신 며칠 만에 새로운 랜딩 페이지를 구축할 수 있습니다." 

엔지니어는 디자이너가 만든 반복 가능한 요소를 사용하여 CMS에서 페이지 구조를 설정할 수 있습니다. 마케팅 팀은 이러한 부분을 사용하여 사이트의 나머지 부분 디자인에 딱 맞는 자체 페이지를 만들 수 있습니다. "이제 그 모든 것은 콘텐츠 팀에서 처리할 수 있습니다."라고 그는 덧붙였습니다. "나는 그것에 대해 생각할 필요조차 없습니다."