O projeto teve como objetivo automatizar e otimizar o controle do estoque de caixas — novas e recicladas — utilizadas semanalmente nos embarques da empresa.
Antes da automação, o cálculo da necessidade de caixas era feito manualmente, exigindo a filtragem de diversas planilhas para identificar o total consumido, comparar com o estoque disponível e definir os pedidos semanais aos quatro principais fornecedores. Além disso, não havia uma visão consolidada que permitisse analisar o planejamento de forma macro, dificultando a identificação de oportunidades de melhoria e economia.
O dashboard desenvolvido integrou todas essas informações em um único ambiente, automatizando os cálculos e gerando indicadores essenciais, como:
Programação acumulada da semana e por dia;
Saldo diário total em estoque, considerando o grupo de intercâmbio entre caixas novas e recicladas;
Quantidade ideal a ser solicitada aos fornecedores.
Com isso, foi possível ter uma visão completa da programação, otimizar o uso de caixas recicladas (de menor custo) e evitar superlotação de estoque.
Além disso, o dashboard passou a exibir previsões de consumo para as próximas semanas, permitindo planejar compras com antecedência e garantir que os fornecedores estivessem preparados para atender à demanda futura.
O resultado foi uma gestão mais estratégica, com decisões baseadas em dados e foco em eficiência, economia e sustentabilidade no uso das embalagens.