Saiba como controlar seu Setor de Manutenção a um custo praticamente ZERO
Saiba como controlar seu Setor de Manutenção a um custo praticamente ZERO
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Você se identifica com alguma das situações abaixo?
Você se identifica com alguma das situações abaixo?
- Está cansado de correr para consertar seus equipamentos?
- Está cansado de correr para consertar seus equipamentos?
- Recebe muitas cobranças porque a produção parou, devido à quebra de Máquinas?
- Recebe muitas cobranças porque a produção parou, devido à quebra de Máquinas?
- Foi promovido a um cargo de Supervisão e não consegue manter o controle de seu setor?
- Foi promovido a um cargo de Supervisão e não consegue manter o controle de seu setor?
- Os custo com o setor de Manutenção estam cada vez maiores?
- Os custo com o setor de Manutenção estam cada vez maiores?
Sabe porque isso acontece...?
Sabe porque isso acontece...?
Você não tem o controle de seus equipamentos!
Você não tem o controle de seus equipamentos!
Para podermos controlar a área de Manutenção, entre diversas técnicas de gestão, utilizamos os Indicadores de Manutenção.
Para podermos controlar a área de Manutenção, entre diversas técnicas de gestão, utilizamos os Indicadores de Manutenção.
Indicadores de Manutenção são gráficos gerados a partir de dados coletados, onde se é possível visualizar a situação atual de determinado processo ou equipamento, bem como histórico passado e tendências futuras.
Indicadores de Manutenção são gráficos gerados a partir de dados coletados, onde se é possível visualizar a situação atual de determinado processo ou equipamento, bem como histórico passado e tendências futuras.
Em um setor de Manutenção o controle é realizado a partir da geração e análise dos dados coletados dos processos internos e serviços realizados.
Em um setor de Manutenção o controle é realizado a partir da geração e análise dos dados coletados dos processos internos e serviços realizados.
Através da análise frequente destes Indicadores os Gestores, Supervisores e Líderes planejam estratégias e ações para melhorar e manter o desempenho dos ativos dentro de metas estabelecidas.
Através da análise frequente destes Indicadores os Gestores, Supervisores e Líderes planejam estratégias e ações para melhorar e manter o desempenho dos ativos dentro de metas estabelecidas.
Mas como geramos estes Indicadores?
Mas como geramos estes Indicadores?
Planilha PGM
Planilha PGM
É uma ferramenta de apoio para ser usada pelo gestor da área de manutenção. É elaborada através de uma planilha EXCEL editável que a partir de dados cadastrados (Chamados de Serviços), permite a construção de Indicadores, que posteriormente analisados auxiliam em tomadas de ações.
É uma ferramenta de apoio para ser usada pelo gestor da área de manutenção. É elaborada através de uma planilha EXCEL editável que a partir de dados cadastrados (Chamados de Serviços), permite a construção de Indicadores, que posteriormente analisados auxiliam em tomadas de ações.
O objetivo principal do PGM é mostrar através de indicadores o cenário que se encontra o setor de manutenção, permitindo assim, planejamento, controle e tomada de ações para manter a performance e disponibilidade dos equipamentos em níveis aceitáveis e pré-definidos.
O objetivo principal do PGM é mostrar através de indicadores o cenário que se encontra o setor de manutenção, permitindo assim, planejamento, controle e tomada de ações para manter a performance e disponibilidade dos equipamentos em níveis aceitáveis e pré-definidos.
Imagens REAIS da Planilha PGM
Imagens REAIS da Planilha PGM
Manual de Uso
Como utilizar e interpretar os gráficos
Cadastro de Máquinas, Técnicos, Setores...
Cadastro de Chamado de Serviços
Indicadores Individuais por Máquina (MTBF, MTTR, Disponibilidade...)
Indicadores Gerais (N° de Chamados, Downtime, Manutenções por Especialidade, Manutenções por Tipo, MTTR, MTBF e Disponibilidade Geral...
Indicadores Gerais
Análise e Gráficos Gerais
Funcionalidades
Funcionalidades
- Cadastrar chamados de serviços
- Realizar consultas dos chamados cadastrados
- Gerar Indicadores de Manutenção
- Consultar Indicadores
Estrutura da PGM
Estrutura da PGM
A Planilha PGM é composta por 5 abas.
A Planilha PGM é composta por 5 abas.
Cadastro: Local onde serão cadastrados os nomes das Máquinas, setores, técnicos, especialiades...
Cadastro: Local onde serão cadastrados os nomes das Máquinas, setores, técnicos, especialiades...
Também é nesta aba onde serão lançadas todas ordens/chamados de serviços que o setor de manutenção executar.
Também é nesta aba onde serão lançadas todas ordens/chamados de serviços que o setor de manutenção executar.
Análise Individual: Realiza o calculo de indicadores individualmente por máquina.
Análise Individual: Realiza o calculo de indicadores individualmente por máquina.
Gráfico Máquinas: A partir dos dados gerados na aba “Análise Individual” gera gráficos Disponibilidade, MTBF e MTTR por equipamento (Período mês e acumulado ano);
Gráfico Máquinas: A partir dos dados gerados na aba “Análise Individual” gera gráficos Disponibilidade, MTBF e MTTR por equipamento (Período mês e acumulado ano);
Análise Geral: Realiza o calculo de indicadores de Gerais do setor de Manutenção.
Análise Geral: Realiza o calculo de indicadores de Gerais do setor de Manutenção.
Gráficos Geral: A partir dos dados gerados na aba “Análise Geral” gera gráficos visando quantificar o tempo/quantidade gastos nos trabalhos executados.
Gráficos Geral: A partir dos dados gerados na aba “Análise Geral” gera gráficos visando quantificar o tempo/quantidade gastos nos trabalhos executados.
Gera os Indicadores Gerais...
Gera os Indicadores Gerais...
*Tipo de Manutenção (Corretiva, Preventiva e Preditiva);
*Tipo de Manutenção (Corretiva, Preventiva e Preditiva);
*Especialidade de Manutenção (Elétrica Predial, Eletroeletrônica, Lógica, Mecânica, Melhoria, Planejamento, Predial e Refrigeração);
*Especialidade de Manutenção (Elétrica Predial, Eletroeletrônica, Lógica, Mecânica, Melhoria, Planejamento, Predial e Refrigeração);
*Chamados de Manutenção (Aberto, Aguarda Fornecedor, Concluído, Stand by);
*Chamados de Manutenção (Aberto, Aguarda Fornecedor, Concluído, Stand by);
*Downtime: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*Downtime: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*Disponibilidade: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*Disponibilidade: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*MTBF: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*MTBF: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano);
*MTTR: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano).
*MTTR: Todas as máquinas (Indicador mês e acumulado ano).
E mais....
E mais....
Junto com a Planilha você recebe um Manual de Uso, para saber passo a passo como utilizar a planilha e toda informação sobre os principais Indicadores e suas fórmulas.
Junto com a Planilha você recebe um Manual de Uso, para saber passo a passo como utilizar a planilha e toda informação sobre os principais Indicadores e suas fórmulas.
Mesmo que você ainda não seja em Gestor, Líder ou Supervisor de Manutenção experiente...
Mesmo que você ainda não seja em Gestor, Líder ou Supervisor de Manutenção experiente...
Utilizando a Planilha PGM, você conseguirá...
Utilizando a Planilha PGM, você conseguirá...
- Controlar e melhorar o desempenho de suas Máquinas e Equipamentos;
- Controlar e melhorar o desempenho de suas Máquinas e Equipamentos;
- Reduzir drasticamente a quantidade de Manutenções Corretivas;
- Reduzir drasticamente a quantidade de Manutenções Corretivas;
- Eliminar problemas Crônicos que causam paradas de Produção e geram custos para sua empresa;
- Eliminar problemas Crônicos que causam paradas de Produção e geram custos para sua empresa;
- Se antecipar a problemas que possam ser graves para produção;
- Se antecipar a problemas que possam ser graves para produção;
- Reduzir custos com manutenção;
- Reduzir custos com manutenção;
- Evitar custos em consequência das paradas de Produção (Hora Extra, retrabalho, perda de matéria prima...);
- Evitar custos em consequência das paradas de Produção (Hora Extra, retrabalho, perda de matéria prima...);
- Se destacar dentro da sua equipe de Manutenção e assumir cargos de Gestão e Liderança.
- Se destacar dentro da sua equipe de Manutenção e assumir cargos de Gestão e Liderança.
APROVEITE AGORA E ADQUIRA COM DESCONTO A PLANILHA PGM
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PROMOÇÃO POR TEMPO LIMITADO
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De R$ 87,90 por apenas R$ 34,90
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ou em 3x de R$ 12,22 * no cartão
ou em 3x de R$ 12,22 * no cartão
Sobre o Autor
Sobre o Autor
Olá, me chamo Júlio Leal.
Trabalho a mais de 20 anos com Manutenção Industrial e tenho formação Superior Tecnólogo Processos Gerenciais.
Possuo também formação Técnico em Mecatrônica, além de diversos cursos na área Técnica, Gestão, Segurança, Qualidade entre outros....
Durante toda esta minha trajetória, tive a oportunidade de trabalhar nas áreas Técnicas Operacionais , Planejamento e Educacional, onde adquiri bastante experiência e conhecimento técnico.
Espero poder contribuir com minha experiência, para que colegas de profissão possam crescer profissionalmente.
Contato: julio.leal@sesulcursos.com.br
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