Våre pilotprosjekter

Virtuell virkelighetsterapi er et innovasjonsprosjekt som skal teste bruken av Virtual Reality (VR) som et tillegg til ordinær behandling i rehabiliteringsløp for unge uføre. VR gjør det mulig å eksponere deltakere for sitasjoner som hemmer eller hindrer dem å delta i arbeidslivet, og som av praktiske eller kostnadsmessige årsaker ellers er vanskelige å utforske eller gjøre noe med. Det kan være fysiske, kognitive, sosiale eller kunnskapsmessige barrierer. VR kan være med å styrke behandlingstilbudene og på sikt øke sjansene for retur til arbeid.

FORSKNING, UTVIKLING OG INNOVASJON: Prosjektet har som mål å styrke tiltakene i arbeidsrettet rehabilitering, slik at kvaliteten øker og gir bedre resultater og effekter. Ved å teste ut virtuell eksponeringsterapi i arbeidsrettet rehabilitering skal prosjektet utvikle pro- gramvare/visualiseringer til de tre hovedintervensjonene som brukes; fysisk aktivitet, kognitiv terapi og arbeids- og utdanningskompetanse. Videre er det også behov for å utvikle programvare/visualiseringer til kartlegging, feedback og til støtte for deltagernes rehabiliteringsplan, samt digitale møteplasser mellom deltagerne og mellom deltagerne og behandlere.

STRATEGISK FORANKRING:Prosjektet støtter opp om de nasjonale målene om å begrense unge tallet uføre og sikre et trygt og inkluderende arbeidsliv for alle. I Perspektivmeldin- gen (Meld. St. 14 (2020–2021)) slår regjerningen fast at «Regjeringens vik- tigste strategi for å møte utfordringene for et bærekraftig velferdssamfunn er å få flere i arbeid og styrke kunnskap og kompetanse». I dag står hver femte innbygger i arbeidsfør alder utenfor arbeid eller utdanning og både omfang og andel er økende. Prosjektet støtter også opp om NAV sin virksomhetsstrategi og deres målsetning om å få flere i arbeid. Dette skal de gjøre gjennom å benytte sin kunnskap og erfaring til å påvirke og bidra inn i samfunnet, bidra til utvikling som gir nytte for mottakeren, innovasjon og læring, digitalisering og ved å være data-, innsikt-, og kunnskapsdrevet.

PROSESS: Innovasjonsdistrikt Sentrum fasiliterer samarbeidet for å styrke økosystemet for innovasjon i Oslo og innhente erfaringer om innovasjon mellom offentlig og privat sektor. Prosjektet har vært gjennom sonderingsfasen og Nordic Neurotech, Rehabiliteringssenteret Air og Innovasjonsdistrikt Sentrum v/Os- loMet har signert tiltredelsesavtaler. Videre har Nordic Neurotech og Reabi- literingssenteret Air signert intensjonsavtale. Som et resultat av pilotprosjektet skal det etableres et dagtilbud for unge uføre på Oslo City. Det jobbes for å tilknytte flere aktører fra MIT-modellen.

Innovasjonsprosjektet byintegrert flytende solkraft har til hensikt å etablere og synliggjøre Oslo og Oslo havn som testarena for innovasjon. Flytende solkraft er en industri i sterk vekst og Norge har alle forutsetninger for å ta en ledende posisjon. Byintegrert flytende solkraft er en ny nisje som må utvikles på riktige premisser for å sikre sosial aksept og minimere miljøpåvirkning for å kunne trekke på verdiene av lokalprodusert strøm som ikke konkurrerer med miljø og utviklingshensyn. Prosjektets vil kunne ha økt relevans hos innbyggerne som et synlig ledd i løsningen på for å økt andel klimavennlig energiproduksjon. Prosjektetets interessenter er tverrsektorielt: Akademia (OsloMet), bedrifter (Statkraft), grundere (Sunlit Sea) og myndigheter (Oslo kommune). Sammen skal man vise frem verdensledende innovasjon i by- rommet.

FORSKNING, UTVIKLING OG INNOVASJON: Testprosjektets innovasjonsområde inkluderer utvikling av konseptet byinte- grert flytende solkraft samt evaluering av ytelse som en funksjon av bølger, strømning og vanntemperatur. Prosjektet tar også sikte på innovasjon i offentlig sektor gjennom behandling av innovasjonsprosjekter innad i kom- munen. Videre bidrar prosjektet til økt kunnskap og erfaring rundt nettilkoblet sentrumsnær strømproduksjon, simulering og generering av prediksjonsdata og innovative byggesøknader.

STRATEGISK FORANKRING: Prosjektet har bl.a. strategisk forankring i Oslo kommunes Campusstrategi, handlingsplan for nullutslippshavn, byrådserklæringen fra 2019 og IDS sine styringsdokumenter. Prosjektet vil demonstrere Oslos rolle i å løse nasjonale og internasjonale utfordringer knyttet til FNs bærekraftsmål 7: “Ren energi til alle”. Samtidig vil en mandatfestet innovasjonspilot i satsingen Innovasjonsdistrikt Sentrum utføres med oppdragstilnærming (Mission-approach, ref. Oslo kommunes FoUoI-strategi).

PROSESS: Innovasjonsdistrikt Sentrum fasiliterer samarbeidet for å styrke økosystemet for innovasjon i Oslo og innhente erfaringer om innovasjon mellom offent- lig og privat sektor. Innovasjonsdistrikt Sentrum v/Oslo Met, Sunlit Sea og OceanLab har alle signert tiltredelsesavtale. Det er planlagt oppstart av pilotprosjektet med plassering av flytende solceller i Oslo Havn i uke 16. Foto: Sunlit Sea

Naturressurser på byens tak er et innovasjonsprosjekt som skal teste hvordan tak på Oslos eksisterende bygg kan brukes til å kombinere overvannshåndtering, sikring og styrking av biologisk mangfold, lokal matproduksjon og rekreasjon. Prosjektet består i tillegg av en digital bestillingsplattorm som gjør det lettere å etablere grønne tak med lokalt produserte planter som passer inn i det lokale biomangfoldet. Plattformen gjør sporbarhet mulig og sikrer at det som er planlagt er også det som faktisk installeres.

FORSKNING, UTVIKLING OG INNOVASJON: Grønne arealer er en del av flere strategiske tiltak for klimatilpasning. Lovverket og kravene til kommuner har utviklet seg slik at det er behov for flere grønne arealer som samtidig er effektive på blant annet overvannshåndtering, håndterer økte nedbørsmengder og styrtregn, samt styrker og sikrer biomangfold. Dette skaper også et behov for innovasjon innen offentlige prosesser og byggesøknader. Det er behov for mer kunnskap og testing av eksisterende produkter for å utvikle gode grønne arealer som sikrer klimarobuste byer. For å utvikle effektive og skalerbare produkter, systemer og løsninger må det hentes inn og deles mer kunnskap i hele verdikjeden fra byggherre til planteskoler.

STRATEGISK FORANKRING: Prosjektet har en solid forankring i Oslo Kommune sine strategier. Samfunnsdelen av kommuneplanen for Oslo «Vår by, vår fremtid» sier at byen skal være en test- og demonstrasjonsarena for grønne innovasjoner, framtidsrettede og innovative produkter, forbruk og tjenester for en bærekraftig, klimasmart og grønn byutvikling. Kommuneplanen legger også vekt på viktigheten av grønne byrom for håndtering av regn- og overflatevann «Kommunen vil legge opp til et langt mer forpliktende samarbeid mellom forsknings- og utdanningssektoren, næring- sliv og annen offentlig virksomhet om utvikling av morgendagens løsninger for et nasjonalt og internasjonalt marked.». Videre bygger prosjektet opp under Byøkologisk program (2011-2026), Klimatilpasningsstrategi for Oslo, Klima- og energistrategi for Oslo og Strategi for overvannshåndtering i Oslo (2013-2030). Dette prosjektet vurderes derfor som samfunnsnyttig på svært mange ulike områder.

PROSESS: Innovasjonsdistrikt Sentrum fasiliterer samarbeidet for å styrke økosystemet for innovasjon i Oslo og innhente erfaringer om innovasjon mellom offentlig og privat sektor. Rooftop, SquareRoot, Tiny Workers og Innovasjonsdistrikt Sentrum v/OsloMet har signert tiltredelsesavtaler og prosjektet er i en overgangsfase fra sonderings- fasen til avklaringsfasen. Dialog med Oslobygg er opprettet og ansees som sentral for å utløse samfunnsgevinst. Neste fase blir å utarbeide en intensjonsavtale som avklarer de konkrete bidragene fra hver aktør. Fasen vil pågå ut april. Videre vil det i mai jobbes mot en formalisering av en innovasjonsavtale før innovasjonsarbeidet settes i gang. Aktørene har som ambisjon og hensikt å involvere andre aktører (ihht. MIT-modellen) for å forsterke og akselerere prosjektetet. Noen ønskede samarbeids- partnere: Statsbygg, Byantikvaren, Byrådsavdeling for Næring og Eiendom, NIBIO og NMBU.