経営者のビジョンを実現する幹部人材を見つけます
ビジョンエグゼクティブ
私たちは企業の成長を支えるトップエグゼクティブを発掘し、経営課題を解決します。
多くの企業が、事業成長を阻む重大な課題として、適切な幹部人材の不足に悩んでいます。例えば、マッキンゼーの調査では、経営層の43%が幹部人材の不足が企業の成長に深刻な影響を及ぼしていると回答しています。また、デロイトのレポートによれば、企業の56%が幹部レベルでの人材不足を感じており、これがビジネスの成功に対する最大の障害となっています。 現代のビジネス環境は急速に変化しており、高度なスキルと経験を持つ幹部候補の確保がますます困難になっています。特に以下のような課題に直面していませんか?
人材不足: 「重要な役職が埋まらず、経営戦略の実行が遅れている。」
リーダーシップの欠如: 「現在のリーダーシップチームが変革に対応できず、競争力を失いつつある。」
将来への不安: 「次世代のリーダーを育成できておらず、将来的な経営の継続性に不安を感じている。」
こんな課題に悩んでいませんか?
もしこれらの問題に心当たりがあるなら、私たちのサービスが解決の糸口となるかもしれません。
ヘッドハンターのご紹介
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ビジョンエグゼクティブとは?
ビジョンエグゼクティブは、企業の経営課題を解決し、事業成長を支えるための幹部人材を見つけるための戦略的なヘッドハンティングサービスです。 経営者のビジョンを実現するために、最適な人材を発掘し、紹介することを目指しています。
具体的なサービスの内容
提供する具体的なサポート内容やプロセスの説明を行います。
1.経営課題のヒアリングと人材戦略の策定
まず、クライアント企業の経営者と深く対話し、事業の現状や課題、将来のビジョンを詳細に理解します。その上で、企業のビジョンに基づいた人材戦略を策定し、必要なスキルセットや経験を持つ候補者のプロファイルを作成します。
2.候補者の発掘と評価
多岐にわたるネットワークとデータベースを活用し、適切な候補者をリサーチし、厳選します。さらに、スクリーニングとインタビューを通じて候補者を評価し、経営者の期待に応える優秀な人材を見つけ出します。
3.候補者の紹介と選考支援
厳選した候補者をクライアントに紹介し、面接のアレンジや選考プロセス全体のサポートを行います。選考の各ステップで適切なアドバイスを提供し、スムーズな選考プロセスを確保します。
4.入社後のフォローアップ
採用後も定期的にフォローアップを行い、入社後の適応やパフォーマンスを確認します。必要に応じて追加のサポートを提供し、新たな幹部人材が企業文化に迅速に適応し、長期的な成功を収めるよう支援します。
事例① -CASE STUDY-
大手アウトソーシング企業のマーケティング部門設立
クライアントの背景
大手アウトソーシング企業が、マーケティング部門を新たに設立することを決定しました。同社はこれまでに強固なサービス基盤を築いていましたが、マーケティング部門の設立によって更なる成長を目指していました。
課題
企業内部にはマーケティングの専門知識が不足しており、外部から経験豊富な人材を確保する必要がありました。しかし、既存のリソースだけでは適切な候補者を見つけることが難しく、採用プロセスに多大な時間と労力がかかることが懸念されていました。
ソリューション
ビジョンエグゼクティブは、クライアント企業のニーズとビジョンを深く理解し、他業界で大手企業のマーケティングを担当していた経験豊富な人材をリサーチし、紹介しました。この候補者は、マーケティング戦略の立案から実行までの幅広い経験を持ち、クライアント企業の成長に貢献できるスキルセットを備えていました。
結果
紹介した人材は、クライアント企業のマーケティング部門設立の担当者として活躍し、短期間で部門を立ち上げることに成功しました。これにより、企業のブランド認知度が向上し、新規顧客獲得率が大幅に増加しました。
事例② -CASE STUDY-
飲食チェーンの営業事業部長の採用
クライアントの背景
全国に50店舗を展開する飲食チェーンが、事業拡大の一環として営業事業部長の採用を検討していました。新たな事業部長を迎え入れることで、さらに多くの店舗を展開し、成長を加速させることを目指していました。
課題
クライアント企業は、急速な事業拡大を目指しており、それに対応できるリーダーシップと経験を持つ営業事業部長が必要でした。しかし、適切な人材を見つけることが困難であり、採用プロセスが進展しない状況にありました。
ソリューション
ビジョンエグゼクティブは、クライアント企業のニーズを深く理解し、大手飲食チェーンで事業部長の経験を持つ人材をリサーチし、紹介しました。この候補者は、複数の店舗運営や新規店舗の立ち上げに豊富な経験を持ち、クライアント企業の成長目標に完全にマッチしていました。
結果
紹介した事業部長は、クライアント企業の営業事業部を率い、わずか数年で300店舗への拡大を実現しました。この成果により、企業の売上が大幅に増加し、ブランドの知名度も飛躍的に向上しました。
具体的な成果:
店舗数の増加: 50店舗から300店舗へ
売上の大幅増加
新規市場への進出成功