新冠肺炎疫情蔓延擴散至全世界，本院為嚴重特殊傳染病肺炎檢驗及照顧機構，本科亦在2月成為新冠病毒分生檢驗機構，初期以現有的人力設備進行檢驗，檢驗的量能有限，經由不斷的檢討改善加上院方的策略支援，持續增加檢驗量能並完成一次次的緊急任務支援，改善方案分成三階段：

第一階段：初期建置：手工萃取→自動化萃取

本科新冠病毒檢驗初期僅由一人執行去活化萃取RNA、上PCR及核發報告，檢驗產量能約30支/天，人工萃取RNA就需耗時近4小時 (不含RT-PCR反應時間)；面對國際疫情日益嚴峻，主管因當年SARS疫情經驗，警覺疫情可能的發展，需盡快增加檢驗量能，規劃自動化萃取設備取代冗長手工步驟，但迫於無法立即購買自動萃取純化設備，且當時有關冠狀檢測相關試劑也都幾近缺貨，我們用最短時間以租賃方式完成各項比對測試讓儀器上線，萃取量從30支/人/天，提升至60支/人/天，亦在同時順利完成鑽石公主號檢體篩檢的任務。

這期間除儲備訓練人員及裝置即時聚合酶鏈鎖反應儀(PCR)、自動核酸萃取儀等設備，因分生組人力有限，院方對於一些非新冠病毒量因應疫情，政策性減量開單讓檢驗師更能專注新冠病毒的檢測。

第二階段：人員配置:一人單線操作→二人分工作業

自3月疫情升溫開始，新冠病毒檢驗量大幅上升，由於國家政令宣導及對大型醫院管制措施，其他檢驗量開始下降，藉此徵詢3位志願者加入分檢測工作，本科新冠病毒檢驗團隊於3月1 日正式成立，以分工方式，一人進行前處理去活化，一人負責分生作業，縮短流程轉換的時間，檢驗量再次提升達90支/天；經由此改善方案後，面對凌晨緊急交辦北部護理之家群聚任務，本科緊急調度2位醫檢師，火速回到崗位，在預定時間前將報告發出。

第三階段：制定全實驗過程無縫接軌的流程:兩人一組運作模式→跨組支援→依表訂流程達到最大產能

5月接獲磐石軍艦任務時間更為緊迫，因即時聚合酶鏈鎖反應(PCR)儀器受限一批1.5小時最多只能檢驗30支檢體，當時除艦隊檢體外，還包含院外、內檢體，檢驗量超過每日最大量能，在接獲本次艦隊任務前，團隊討論模擬出無縫接軌的新流程，把握第一批檢體前處理時間，加入細菌組同仁支援，以分工多軌並行合作，在預定時間前提早將任務完成，也再次提高本科檢驗量能，由初創期的30支/天到現在120支/天，檢驗量總成長提升至300%。

我們在有限的資源，以緊急應變的思維，不斷檢討改進，完成不可能的任務，期望身為國家防疫隊的一員，提供快速正確檢驗報告，做好守護台灣的重要防線的角色。