一、成立 COVID-19 防疫指揮團隊

由院長下令成立防疫團隊，並親自坐鎮指揮每週二次的防疫會議，集結相關科室主管掌握院內狀況、配合中央防疫指示、確認防疫物資補給充足、關懷同仁健康與安排留宿空間及確認照護環境安全性等。

二、模擬及確認防疫動線環節

團隊集思廣益共同討論、模擬、演練各單位疫情發生時的種種狀況，從自個案到院的篩檢、轉送、著裝、清消動線與流程啟動機制等，依現況修正執行面，以確保人人防護安全，流程動線順暢無礙之最終目的。

三、調整人力及控管旅遊休假

權衡疫情期間臨床保有足夠的人力因應，防疫團隊配合全縣防疫政策，擬定全院清空計畫，各單位以分艙分流原則區劃出科別床位、控管人力與休假機制，確實掌握疫情期間之人力動態。

四、協調專責照護單位醫療處置

疑似或確診 COVID-19 個案採取集中照護模式，固定團隊照護成員，以杜絕交叉感染之風險。

五、增設資訊設備

1. 應用智慧化遠距設備減少同仁曝觸風險。

2. 每一病室增設電話溝通機制，入住前說明病室裝有監視器，以及時性觀察病人安全之目的。

3. 開闢討論室為臨時工作區域，將護理站照護用之硬體設備調移與重置。

六、 創造安全環境

1. 每病室進行煙霧及壓力差測試，找出病房相對安全位置。

2. 護理站櫃台至天花板採用玻璃阻隔，護理站走道以防疫隔板間隔出空間，區隔出乾淨區與汙染區之動線。

七、 員工關懷

1. 每週盤點補給防疫物資，提供同仁安心無虞之抗疫場域。

2. 一級主管慷慨解囊，為一線同仁加油打氣。

3. 社服室積極募得相關物資，撫慰同仁面對疫情之辛勞。

COVID-19疫情為全球投擲一枚震撼彈，台灣因著17年前SARS的慘痛經驗，此次面對疫情爆發顯得從容不迫。然而肩負防疫重症、專責醫院的我們 絲毫不敢懈怠，積極配合中央指揮與地方指令之外，團隊皆各司其職，「守護社區、守住院內」，全縣零群聚感染的重要防線。此刻，我們堅定的相信國立陽明大學附設醫院在COVID-19之疫中，光榮、驕傲的留下歷史印記。