C1-0103

因應COVID-19醫院危機處理暨風險管理

國泰醫療財團法人新竹國泰綜合醫院

李興中 院長
曾英智 醫療副院長
鄭宛玲 感染科暨防疫專責病房/主任
林朝順 急診醫學科/主任
林鈺琳 門診暨腎臟內科/主任
邢鴻君 護理科/主任
吳明國 行政室/主任
陳旗昌 醫事組/組長
黃華盛 行政組/組長
黃淑婷 感染管制室/感管師
李佩蓉 品管中心/副組長

解決方案與執行過程

本院為地區教學醫院,面對未知新興傳染病,為避免院內感染,於1月14日即成立「防疫應變小組」,透過防疫及主管會議進行跨科室協調,擬定防疫應變計畫,並設立功能性LINE群組即時分享資訊,以因應瞬息萬變的疫情。成員收集衛福部指引、國內外文獻,統整為「COVID-19整備查檢表」,全面檢核防疫流程,疫情期間展開滾動式檢討改善,以下就「教育宣導」、「人員防護」、「篩檢監測」、「分流隔離」、及「復原復能」五個面向說明本院防疫策略執行過程。

教育宣導面,針對員工,依疫情發展陸續辦理「個人防護及疫病概論」、「診療實務」及「環境清消」等課程,透過實體、視訊課程及模擬演練等多元方式,使同仁熟悉防疫程序。針對民眾,依國家政策即時宣導基礎防護及就醫管制等訊息,對於多元族群則以多元語言宣導。

人員防護面,針對防疫物資,總盤全院物資,以高風險單位優先撥補、建立每日回報機制以即時掌控數量;發放專屬護目鏡避免交叉使用,並自製面罩以備不時之需;建立跨院調撥機制,並在儲備量充足下支援新竹市衛生局。針對環境防護,增設乾洗手液節點,於電梯及ATM按鈕貼保護膜,電腦鍵盤增設果凍膜,以利消毒清潔;會議改以視訊取代,各單位增設L型用餐隔板,避免群聚及保持社交距離。

篩檢監測面,針對員工及外包人員,進行旅遊史普查及建立體溫監測關懷機制,以掌握人員健康狀況。針對到院民眾,增設體溫監測、開發健保卡快速讀卡程式以查閱旅遊史;依通報定義更新TOCC評估單及診間桌布,以利人員依循;在疫情初期,對於疑慮病人進行電話關懷追蹤。

分流隔離面,為因應日增之檢疫量,設立急診戶外篩檢站,由簡易帳篷改良為篩檢貨櫃屋;由屏風隔板改為物理性阻隔採檢,減少曝觸感染機會、PPE消耗量及穿脫時間,避免排擠一般急診病人照護品質。為擴大收治疑似及確診個案量能,設置防疫專責病房,區隔防疫區,改良健保房及單人房之空調、水龍頭及消毒設備,加裝監視系統,以落實感控及病人安全。

復原復能面,為使員工安心執業,增加工作防護、降低工作負荷及給予身心靈支持,提升復原力。為使病人安心治療,於入住時說明治療程序,提供視訊病解探病服務及紓壓作息活動,以利解離後盡快恢復正常作息。

結論

運用「COVID-19整備查檢表」,利於全面性檢核防疫措施,針對風險弱點前瞻預應,展開滾動式檢討改善,並據以增修23項照護建議及標準作業程序,以利人員依循;整備查檢項目共95項,除「疫病門診」1項待人力補充到位始能完成外,其他項目皆已完成,完成率為98.9%。