流程改造層面

1. 重新規劃兵役體檢：與兵役課協調將1200位役男體檢挪移到區公所大禮堂舉行，前1日以系統查詢旅遊史，體檢日設檢疫站，分區分段由專人引導進入，地面標示不交叉之動線，每站距離1.5公尺以上。

2. 檢前旅遊史查詢：檢前3日採用電話檢前衛教指導，先進行疫病旅遊史與症狀的調查，並以系統查詢旅遊史。

3. 檢前溫馨提示：於檢前3日發送簡訊溫馨提示疫情相關重點，並於門口及佈告欄張貼疫情相關海報。

4. 檢前與檢後檢疫：門口設立TOCC檢疫站，另備防疫包(內有標準服護裝備)，當攔截高風險個案時，迅速依感控動線最短路徑轉送至急診就醫，不穿越院區內部；並於檢查結束後7-14 天電訪追蹤受訪者是否出現疫情相關症狀。

環境設備層面

1. 受檢者動線管理：運用門禁管制，限制訪客進出並逐一造冊管理，調整部分檢查順序與擺設，檢後餐點改攜回家享用，盡量降低受檢者滯留醫院的時間。

2. 拉大社交距離：將座位間隔拉大，並運用隔版阻隔近距離的人員接觸。

3. 提升防疫相關儀器設備：陸續增購負壓抽吸器、紫外線滅菌機、手動視力檢查燈箱及乾洗手液之設置，減少人員的曝觸並強化環境消毒頻率，針對密切接觸受檢者之相關儀器，進行全面調整與增加消毒頻率。

4. 加強環境消毒：固定清潔人員排班，且需依循手部衛生與健康管理，每日進行2次環境消毒工作。

人員管理層面

1. 員工健康管理與發燒通報：每日上班前確實量測體溫並登錄，同時確認有無相關症狀，若有症狀即協助就醫並通報感染管制中心。

2. 防疫物資管理：在資訊平台上建立物資管理專區，每日盤點、撥補與造冊管理，並設置穿戴專區，張貼海報與設置穿衣鏡等設備。

3. 提供即時疫情資訊：每日依疾管署公告之疫病相關資料並即時回報群組，建立一致性的就醫處理原則，以提升健檢服務品質。

4. 提升人員裝備防護層級：執行上消化道及呼吸道相關檢查，戴N95口罩、護目面罩、護目鏡、髮帽、手套與穿防水隔離衣。

5. 啟動分組排班：依健檢項目及工作職責分將工作人員分2區，每區再分AB二組，使不同區域人員不相互支援亦不同時進餐或休息，降低同仁值勤動線交叉風險，用餐時段分組分區不共餐。

6. 簡化院內員工健檢作業：先安排當年法規要求必要及特殊作業人員，降低同時受檢人數，另採分艙分流作業，由各單位分區採集檢體，並以人數管制的方式進行其他必要檢查。

2020年1月30日起至今，本院健康管理中心每日不中斷相關醫療服務，透過特定檢查外移、檢查流程改造、受檢者分流、人員分區管制、環境設備提升及標準化防護配備等方式，有助於避免發生COVID-19之相關疫情，但面臨疫情的持續發展與無症狀者的管制不易，醫療院所終不只是急診與負壓病房需要積極面對，健康管理中心等單位亦需要調整作業流程與防疫作為，避免進一步的社區感染。