團隊凝聚

我住的社區別稱為五百戶，在2020年為申請社造計畫，我們創立了一個品牌「伍佰人·五百事」，這四五年來持續用這品牌申請計畫、發展成在地團隊、與其他協會整併。

「伍佰人·五百事」的輪廓是模糊的，好像在五百戶發生的活動，都可以放在這個FB平台。但當需要讓別人更認識我們時，就會卡卡的。模糊的形象，讓人不易理解，也困難被買單。

今天早上與夥伴們討論「伍佰人·五百事」，想呈現給別人的品牌形象是甚麼。我原本以為是個目標導向的工作會議，就是發想、聚焦、決議。

但我太天真了。因為我們就是活在五百戶，我們就是「伍佰人·五百事」，當討論的主體是「自我」，其中就會有很多綿延的、糾結的情緒情感開始纏繞。較難抽離與後設思考。

更核心的探問是，這組織對我的意義是甚麼？這些人跟我的關係是甚麼？我要怎麼去活我的日常？

今天提到的幾個概念我很喜歡：

封閉的社區猶如一座島嶼，是移居者在登上花蓮這片大陸前的前哨島。

社區四周被豐富的樹林植物圍繞，社區的組成多元也像作人文森林。

互助、共享、低消費、追求內在精神，也符合生態村的精神。