Leadership

Un buon leader basa la sua leadership su diverse skills che gli permettono di:

● Trasmettere un’energia positiva a chi gli sta vicino;

● Coinvolgere attivamente i propri pari;

● Accogliere le critiche;

● Sapere di non sapere;

● Riconoscere il successo e i punti di forza e di debolezza altrui;

● Agire da mediatore in momenti di conflitto;

● Delegare e fidarsi dei propri collaboratori;

● Perseverare e mantenere degli obiettivi chiari e coerenti;

● Essere presente e centrato anche in momenti di negatività;

● Giudicare in modo obiettivo;

● Avere pazienza e saper aspettare il momento giusto. 

Il Consigliere Giovane, forte delle skills legate ai Principi fondamentali (Ascolto attivo, comunicazione non violenta, mediazione e negoziazione, pensiero critico non giudicante, pace interiore, resilienza ed empatia), per essere un buon leader dovrebbe essere in grado di fare molte cose. Attraverso una semplice check-list è possibile autovalutarsi rispetto a questi elementi e capire dove si può migliorare di volta in volta.

Prova anche tu attraverso questa nostra check-list!

•  Cerchi di ascoltare attivamente gli altri Volontari, in particolare Giovani, per capirne i bisogni?

•  Sei presente nella maggior parte delle attività di Comitato, non solo quelle che lo riguardano da un punto di vista organizzativo?

•  Sei raggiungibile facilmente dai Volontari Giovani ed sei disponibile ad ascoltarli?

•  Conosci il tuo territorio e cerchi sempre il contatto con esso e con le comunità?

•  Conosci i punti di forza e di debolezza dei tuoi Volontari Giovani?

•  Responsabilizzi e valorizzi i tuoi Giovani in prima persona e, più in generale, all’interno del Comitato?

•  Perseveri nel raggiungimento di obiettivi condivisi che permettano ai Giovani del Comitato di avere una direzione?

•  Sei capace di essere un mediatore tra i volontari (soprattutto tra i Giovani) e con il Consiglio Direttivo?

•  Riesci ad accogliere le critiche da parte di chi ti ha preceduto e da parte dei Volontari?

•  Sei in linea con le strategie di Croce Rossa Italiana, del tuo Comitato Regionale e del tuo Comitato Territoriale? 

Saper ascoltare attivamente gli altri Volontari, in particolare Giovani, per capirne i bisogni:

● Cerca di renderti disponibile periodicamente in Comitato per chiunque avesse bisogno;

● Predisponi un modulo anonimo per raccogliere spunti e proposte;

● Chiedi sempre il feedback al termine delle attività, magari anche in contesti informali (caffè dopo il turno,…);

● Aggiungi sempre un momento conviviale a riunioni/assemblee, come può essere una cena o un dolce insieme.

Essere presente in tutte le attività di Comitato, non solo quelle che ti riguardano da un punto di vista organizzativo:

● Cerca sempre il confronto con referenti e delegati per sapere sempre quali attività si svolgono e cerca di partecipare quando puoi;

● Quando partecipi ad un’attività cerca di coinvolgere altri Giovani a partecipare con te.

Essere raggiungibile facilmente dai Volontari Giovani ed essere disponibile ad ascoltarli:

● Assicurati che tutti abbiano il tuo numero di telefono (o mail eventualmente);

● Crea un gruppo whatsapp con i Giovani del Comitato;

● Cerca di sentire periodicamente soprattutto coloro che non svolgono attività.

Conoscere il proprio territorio e cercare sempre il contatto con esso e con le comunità:

● Cerca sempre, tramite il confronto con altri Volontari, ad esempio, di rimanere aggiornato sulle iniziative del territorio;

● Prendi contatto con i rappresentanti giovanili di altre realtà territoriali (scuole,…);

● Tramite la conoscenza di Volontari Giovani, che magari prestano servizio per più associazioni, cerca di creare una rete con il territorio efficace;

● Prova a fare rete con le realtà con cui esistono progetti attivi a livello Regionale e Nazionale. 

Conoscere i punti di forza e di debolezza dei propri Volontari Giovani:

● Informati sempre su cosa fanno nella vita i Volontari;

● Se conosci dei trascorsi difficili di alcuni Volontari, cerca di prevenire momenti di potenziale tensione e stress per loro.

Responsabilizzare e valorizzare i propri Giovani in prima persona e, più in generale, all’interno del Comitato:

● Crea uno staff e assegna dei ruoli chiari e distinti relativamente a progetti e attività in base alle attitudini dei giovani;

● Quando in consiglio direttivo emergono delle esigenze di personale specifico, proponi dei Volontari Giovani secondo le loro competenze (anche esterne);

● Ricordati sempre di valorizzare il successo dei tuoi Giovani quando raggiungono qualche obiettivo;

● Crea dei gruppi di lavoro tematici per trovare nuove idee.

Perseverare nel raggiungimento di obiettivi condivisi che permettano ai Giovani del Comitato di avere una direzione:

● Tieni sempre presente il programma strategico con il quale ti sei candidato;

● Elabora, magari durante le assemblee, dei piani di azione annuali/biennali con gli obiettivi da raggiungere;

● Fai un controllo periodico, magari con il tuo staff o altri Giovani, del raggiungimento dei suddetti obiettivi.

Mediare tra i Volontari, in particolare Giovani, e il Consiglio Direttivo di cui fa parte, ma anche tra Volontari

● Cerca sempre di rimanere neutrale nelle discussioni per mantenere la fiducia di tutte e di tutti;

● Ricordati sempre che le scelte del consiglio direttivo sono anche tue ed è tuo dovere anche portare avanti quanto viene deliberato e deciso in consiglio;

● Aggiorna sempre, anche informalmente, i Giovani su quanto viene deciso in ogni seduta di consiglio direttivo;

● Chiama periodicamente il tuo presidente e i consiglieri per rimanere il più aggiornato possibile sulle novità del comitato e per dimostrarti disponibile.