Chef d'équipe & Chef de chantier

Modules spécialisés 2023-2024

  Assurer la sécurité de son équipe : 2 jours | 11-12/9/23 || 11-12/3/24 

1. Prendre conscience des enjeux de la sécurité sur les chantiers

2. Connaître et faire respecter les règles de sécurité

3. Maîtriser la conduite en cas d’accident

4. Identifier les EPI et EPC nécessaires à assurer la sécurité de son équipe

5. Réaliser un mode opératoire et son analyse de risque

6. Définir les moyens de prévention adéquats

 Garantir la qualité d’exécution : 2 jours | 16-17/10/23 || 22-23/4/24

1. Connaître les sources réglementaires de la qualité (DTU, AT, normes…)

2. Réceptionner un support avant intervention

3. Préparer et réaliser un premier de série avec son équipe

4. Mettre en place un contrôle qualité de ses ouvrages

5. Sensibiliser son équipe au respect de l’exigence qualité

6. Assurer une traçabilité de ses contrôles qualité

 Planifier les travaux de son équipe : 2 jours | 27-28/11/23 || 3-4/6/24

1. Décomposer un ouvrage en tâches élémentaires

2. Répartir les tâches aux équipiers

3. Réaliser un planning d’exécution à la semaine

4. Contrôler le respect du planning

5. Analyser les causes de retard et les corriger

6. Présenter à sa hiérarchie son état d’avancement

 Organiser son chantier : 2 jours | 18-19/12/23 || 24-25/6/24

1. Anticiper l’installation de chantier (stockage, appros, énergies, déchets…)

2. Réaliser un mode opératoire détaillé

3. Anticiper les besoins (matériaux, matériels, main d’œuvre, consommables…)

4. Gérer et suivre les stocks de ses fournitures

5. Respecter la coordination avec les autres corps d’état

6. Développer des outils d’organisation efficaces

 Quantifier et Commander : 2 jours | 5-6/2/24 || 15-16/7/24

1. Déterminer le besoin client

2. Réaliser des métrés et quantitatifs d’ouvrage

3. Maîtriser les ratios de main d’œuvre et le budget d’heures par tâche

4. Commander et contrôler la livraison des matériaux et matériels

Respecter les budgets : 2 jours | 26-27/2/24 || 22-23/7/24

1. Optimiser les consommations de matériaux

2. Maîtriser les ratios de main d’œuvre et le budget d’heures par tâche

3. Réduire les pertes (temps, matériaux, consommables, énergies…)

4. Présenter à sa hiérarchie son niveau de productivité (respect heurs et DS)

 Communiquer avec Professionnalisme : 3 jours | 27-29/9/23 || 3-5/4/24

1. Développer un comportement orienté client (relations MOE, MOA, BC…)

2. Améliorer sa communication écrite (mail, rapport, CR de réunion…)

3. Comprendre les différents types de communication (verbale, non-verbale…)

4. Assurer une image professionnelle de l’entreprise (posture pro, véhicule…)

5. Adapter sa communication à la situation

6. Conserver son professionnalisme dans les situations conflictuelles

 Manager ses équipes et ST : 3 jours | 3-5/1/24 || 29-31/7/24

1. Maitriser les techniques de base du management et missions du manager

2. Transmettre des informations pertinentes et capacité de synthèse

3. Se connaître et connaître ses équipes (personnalité, psychologie, outils…)

4. Gérer, coordonner et animer ses équipes avec efficience

5. Comprendre l’autre et adapter son management (techniques de management)

6. Développer de nouvelles façons de manager (équipes autonomes, 1er de

série, Lean management)

 Maîtriser le logiciel Excel : 3 jours | 2/1/24 & 2/4/24 & 1/8/24

1. Acquérir une connaissance de base du logiciel Excel

2. Maîtriser les fonctionnalités élémentaires nécessaires à la gestion de chantier

3. Utiliser des formules fondamentales pour l’analyses de données

4. Créer des tableaux de suivi pour communiquer des informations pertinentes

5. Maîtriser les fonctions avancées du logiciel Excel pour la gestion de chantier

6. Utiliser les filtres, les tris et les mises en forme pour organiser ses données

7. Créer des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs clés de performance