2026年1月3日定位力

📅 2026/01/03｜峯川共學每日一文
Fly-peak.com

🌟 主題：定位力｜為什麼成功企業都只做一件事

回頭看所有真正長期成功的企業，會發現一個共通點：
他們不是什麼都會，而是有一件事，做得無人能比。

定位力，不是限制你能做什麼，
而是幫你決定——什麼事不該做。

很多企業走不遠，不是因為不努力，
而是什麼都想抓，結果什麼都抓不牢。
市場從來不獎勵「什麼都還不錯」，
市場只記得「你最強的是什麼」。

對峯川而言，定位不是口號，而是行動準則。

• 峯云，定位很清楚：
  👉「五天四夜住宿營隊，全台第一品牌。」
  不是辦更多種類，而是把這一件事做到極致、做到被信任。
  
  

• 薈師，正在站穩第二曲線的位置：
  👉 成為「家長放心、老師願意長期投入的家教平台」。
  不求最快，而是最穩、最可長期依賴。
  
  

• 鼎峯，是第三曲線的關鍵角色：
  👉 把峯川走過的經驗，轉為可複製、可學習的教育經營系統。
  
  

成功企業都懂一件事：
定位一清楚，決策就會變簡單；
定位一模糊，努力就會被稀釋。

💬 劉帥帥給夥伴們的提醒：

阿 BEN（峯川協理）
請持續站在全局高度，協助各平台守住定位，不被短期誘惑帶偏方向。

佳妮（峯云執行長）
第一品牌最怕的不是競爭，而是自己模糊。
請持續聚焦核心，讓「第一」變成長期的事實。

逸安（薈師執行長／鼎峯核心）
你現在的關鍵任務，是讓薈師的定位被市場真正理解、真正信任。

冠宗（薈師副執行長）
把你被驗證過的教學與服務細節，變成平台的標準，讓定位有落點。

Grace（峯川副總）
請持續把峯川「只做一件事、但做到最好」的故事，說清楚、寫清楚、傳出去。

📌 給所有夥伴的一句話：
努力很重要，但沒有定位的努力，只會讓人更累。
當你知道自己「只要把哪一件事做好」，
世界自然會幫你把其他事情排開。

2026 年，峯川不求多，
我們只求——一件事，做到無可取代。