Die Unterstützung

(oder: Das Management Coaching und das Durchhalten bei der Verhaltensänderung)

Das Management braucht Unterstützung und für die objektive Meinungsbildung oft einen Externen in der Rolle des „advocatus diaboli“.

Die Funktion des Gesprächspartners, des Freundes, des Helfers, des Aufstellers, des Kritikers, des Kommunikators, des „Mädchens für alles“, etc. soll durch den Berater abgedeckt werden können. Eine offene, kommunikative, menschenfreundliche Einstellung des Beraters ist dabei ein absolutes Muss. Zielstrebigkeit und Konsequenz des Beraters hingegen garantieren den Erfolg der Aktionen, da nicht locker gelassen werden darf.

Diese Phase hat oft den Charakter einer Durchhalteübung.