Hinter Facilitation verbergen sich Leadership Tools für gelingende Gruppenprozesse. Sie ergänzen die Organisationsstruktur durch Haltung und Methodik.

Du lernst:

• sichere Räume zu schaffen, in denen sich alle einbringen können

• mit Gruppen lösungsorientiert zu arbeiten

• Spannungen konstruktiv zu begleiten

• Co-Kreation zu ermöglichen

• Konflikte in Entwicklungschancen zu verwandeln

Facilitation macht aus Meetings echte Begegnungen – und bringt das Potenzial der Gruppe zum Vorschein.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Agilität und Selbstorganisation prägen zunehmend unseren Arbeitsalltag. Diese Dynamik stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, in einer komplexen Welt erfolgreich Verantwortung abzugeben oder zu übernehmen? Unsere Weiterbildung unterstützt Dich dabei, Deinen Führungsstil zu überdenken und an die Anforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.

Der INCLUDE-Ansatz wurde von Praktiker:innen und Expert:innen aus Europa entwickelt und bietet einen umfassenden Rahmen, um Führung nachhaltig zu gestalten: 

• Entwickeln des eigenen Führungsstils: Finde Zeit und Raum für Deine persönliche Weiterentwicklung. 

• Netzwerkaufbau: Tausche Dich mit Peers aus und profitiere von einer starken Gemeinschaft. 

• Gleichstellung und Diversität: Lerne, wie Du diese Aspekte strukturell förderst und verankerst. 

• Fokus auf bessere Prozesse und Strukturen: Entwickle nachhaltige Systeme, die Dich und Dein Team unterstützen. 

Details zu dieser bis zu 100 % förderfähigen Weiterbildung findest Du hier!

Ob Schule, NGO, (soziale) Unternehmen oder Kommune – dort, wo Menschen gemeinsam handeln, braucht es gute Strukturen für Beteiligung. Die Weiterbildung „Soziokratie und Facilitation“ vermittelt Dir praxiserprobte Methoden, wie Du echte Mitgestaltung ermöglichst und dabei tragfähige Entscheidungen triffst. Erlebe, wie Demokratie als Alltagspraxis gelingen kann – und werde selbst zur “Ermöglicher:in” für inklusive Prozesse und kreative Zusammenarbeit.

Soziokratie bringt Struktur in Beteiligung – und ermöglicht echte Mitentscheidung.
Die Methode basiert auf den Werten der Gleichwertigkeit, Mitbestimmung und Mitverantwortung. 

• Gelebte Gleichwertigkeit: Jede Stimme zählt – Entscheidungen werden im Konsent getroffen

• Verantwortung durch Beteiligung: Wer mitgestalten darf, übernimmt Verantwortung

• Struktur schafft Klarheit: Rollenklarheit, Meetingstruktur und Transparenz ermöglichen produktives Arbeiten

• Nachhaltige Entscheidungen: Mehr Perspektiven führen zu tragfähigeren Entscheidungen

• Dialog statt Dominanz: Jede Meinung wird gehört – das stärkt die Gemeinschaft

• Resilienz & Zusammenhalt: Beteiligung schützt vor Polarisierung und autoritären Tendenzen

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