17 de Março de 2021
Autor: Equipe EG Digital Solutions
Restrição Tripla em Projetos
Você já ouviu falar nisso, ou já viu um Meme na Internet e até riu. Mas qualquer pessoa que trabalha na área de gestão de projetos e qualidade encara o assunto de restrição tripla de projetos com muita seriedade. O exemplo mais comum que podemos dar é como o da imagem abaixo:
https://escritoriodeprojetos.com.br/restricao-tripla
Um projeto é definido como um esforço empreendido na criação de um produto, um serviço ou entregar um resultado, deve atender stakeholders, deve possuir um prazo definido, o orçamento respeitado e a qualidade esperada pelo cliente deve ser alcançada.
Olhando o diagrama acima fica claro que para manter a qualidade inalterada, qualquer redução ou aumento das variáveis escopo, tempo e custos impactará proporcionalmente nas outras. Ex: uma redução de tempo significa contratação de mais pessoas e com isso aumento de custos etc.
Tomemos por exemplo o desenvolvimento de um aplicativo, ou um website, nosso dia a dia na EG. Para evitar surpresas e imprevistos na execução do projeto, todas as partes envolvidas devem ter uma visão detalhada de cada etapa, o tempo para realizá-la e seu custo. Aqui também é necessário um exercício ou demonstração de como alterações imprevistas (como adicionar funcionalidades, adiantar a data de lançamento etc.) impactará todas as variáveis.