06 de Janeiro de 2022
Autor: Equipe EG Digital Solutions

4 pilares do pensamento computacional

O pensamento computacional é uma estratégia usada para a solução de problemas. Usando alguns conceitos básicos de computação, seu objetivo é construir o pensamento lógico, o reconhecimento de padrões e o desenvolvimento do raciocínio. Presente desde os anos 1950 (alguns estudiosos acreditam ser muito mais antigo) e popularmente divulgado após os anos 1980, rapidamente foi percebido como uma excelente ferramenta para aprimorar a eficiência.

O pensamento computacional é muito utilizado no meio educacional, especialmente para estimular crianças e jovens. Já ouviu falar em “dividir um problema em partes menores”, isso vem do pensamento computacional e de ensinamentos que aprendemos na escola através de aulas de ciência, tecnologia, matemática ou engenharia. Hoje em dia, no entanto, o pensamento computacional pode se encaixar em todas as áreas do conhecimento e se divide em 4 pilares principais:

1. Abstração: reconhecimento de um problema, e separação entre o que é importante e o que pode ser deixado de lado.

2. Decomposição: a divisão das partes importantes em problemas menores.

3. Reconhecimento de Padrões: identificação de formas já utilizadas anteriormente na resolução de problemas parecidos.

4. Algoritmos: o conjunto de passos estabelecidos para solucionar o problema.

Além de tornar um processo ou um projeto mais eficiente graças a essa redução e análise do problema, usar a ótica do pensamento computacional também torna mais claro o objetivo de uma equipe e pode inclusive reduzir seu grau de ansiedade, contribuindo ainda mais para o sucesso de um projeto. Líderes devem estimular esse tipo de pensamento, principalmente por ser algo que já está na mente das pessoas desde o ensino médio. Mas ele não é o suficiente: não podemos esquecer de analisar os ângulos sociais, éticos e ambientais do problema.

Aqui na EG, além de usar o pensamento computacional no desenvolvimento de aplicativos e cronogramas, usá-lo também para estimular a eficiência é sempre uma boa ideia. E na sua empresa, como você usa? Até a próxima!