СВЕТЛАНА ВЕЛИЧКО
СВЕТЛАНА ВЕЛИЧКО
20 лет помогала работодателям высвободить заложенную энергию в их работниках, побуждать их к достижению общей цели, создавать такие условия, в которых каждый работник изо всех сил старался и достигал.
Личное ведение вакансий (ТОП, продажи, закупки, маркетинг, PR, IT, финансы, юристы, ИТР и др.).
Работа с регионами РФ, Украина, Молдова, Таджикистан, Казахстан, Китай.
Открытие с «0» филиалов и подразделений в СНГ и регионах РФ.
Программа "Молодой специалист": сотрудничество с учебными заведениями (ВУЗы, колледжи), ЦЗН, ярмарки вакансий, профконференции для студентов, организация стажировок, участие в попечительском совете МГУ Леса.
Разработка и внедрение матриц компетенций, структур интервью, оценочных инструментов (психодиагностика, профессиональное тестирование), презентационных материалов компании.
Математическое моделирование профиля должности.
Программы "Добро пожаловать в ..."
Программы стажировки Водителя-курьера, сотрудников ПВЗ, складского персонала
Производственная практика для офисных сотрудников
Программа наставничества в курьерской доставке и рознице
Система оценки по итогам испытательного срока
Мониторинг заработной платы (выборка, матанализ, статистика)
Программы материального и нематериального поощрения сотрудников: условия труда (индивидуальные графики работы, корпоративная сотовая связь, гаджеты, спорт, ГСМ, корпоративный транспорт, питание), Программа социальной поддержки (переезд иногородних специалистов, корпоративное кредитование, жилье, матпомощь, льготы отдельным категориям, ДМС, ежегодные медосмотры, вакцинация, витаминизация, ценные подарки) и др., грейдирование
Исследования: Мотивационные профили "ТК "Спецторг", Водителя-курьера IML, АО "Жилкомплекс", Удовлетворенность работой
Проекты KPI: Распределительный центр, Служба персонала, маркетинг, секретариат, транспортная логистика, CASH&CARRY (торговый зал), Система оценки удовлетворенности внутренних заказчиков работой обслуживающих подразделений (CSI), система оплаты труда водителей-курьеров, транспортной логистики, все должности ОАО «Жилкомплекс»
Калькулятор расчёта сезонных ставок и численности розницы
Корпоративные стандарты (кодекс, атрибутика, стандарты мероприятий)
Корпоративные СМИ: Интранет-портал "Чтобы быть в курсе событий", ежегодные видео выпуски «Итоги (Вести) года», информационная доска "События. Факты. Достижения", праздничные выпуски корпоративных газет, еженедельный Вестник
Программы для сотрудников: поздравления с Днем рождения и особыми датами, полугодовые итоговые собрания коллектива с акционерами, корпоративные кубки между департаментами, дружественные спортивные матчи с бизнес-партнерами, интерактивные экскурсии, отдых с семьями (сплавы, ролики, велосипеды, горные лыжи/сноуборд, квест Узнай свой город)
Программы для детей сотрудников: Международный День защиты детей 1 июня, День знаний (1 сентября), Детская елка, подарки и билеты на представления
Проекты: конкурс на создание гимна компании, выставка художественных и фоторабот сотрудников, «ИММО 5 лет» (совместно с продюсерским центром С. Князева), 20-летие Спецторга «Съемка индийского кино» (совместно с Бутиком идей и режиссером театра им. В. Маяковского С. Посельским), «Карнавальная ночь» Спецторга» (совместно с Бутиком идей)
Исследования влияния корпоративных мероприятий на уровень групповой сплоченности, проект Определение Ценностей ГК Спецторг (совместно с А.И. Кочетковой)
Ежегодная оценка потребности в обучении и его результатов, пред- и посттренинговая диагностика уровня профессиональных и личностных компетенций персонала
Электронные базы знаний
Корпоративное обучение: внутреннее "Мини курсы по маркетингу", тренинг для Call-центра, «Финансы Спецторга для не финансистов Спецторга», тренинг по продажам; провайдеры английский язык, Мозговой штурм для ТОП менеджеров (И. Манн), «Технологии управления персоналом» (Е. Масловский), «Эффективное взаимодействие коммерсантов, продуктовиков и разработчиков в проектной работе» («Пятый элемент), Стратегическая сессия топ-менеджеров «Вместе строим наше будущее!» (М. Давыдов MANGO), «Управление проектами» (CBSD), "Вечерняя школа продаж", переговорные поединки (И. Рызов) и др.
Личная разработка программ, пособий, ведение тренингов: "Кандидат - не "кот в мешке", Методическое пособие для Курьера МХР, тренинг для наставников, тренинг «Я - эффективный руководитель, Программа лояльности, электронные курсы, лонгриды, симуляторы, тренажёры и др.
Комплексная система оценки персонала: 360°, по компетенциям, по целям, психодиагностика, моделирование ситуаций, интервью, тестирование
Автоматизация системы оценки на базе Интранет-портала MS SharePoint, облачных решений
Модель эффективного руководителя, Модель эффективного менеджера по продажам «ТК «Спецторг», Модель идеального Водителя-курьера IML, Ежеквартальная оценка (рейтинг) руководителей АО Жилкомплекс, Система оценки наставников и персонала розничной сети
Внутренний кадровый резерв "Алло, мы ищем таланты!"
Конкурс «Лучший сотрудник года», корпоративные награды (нагрудные знаки отличия, корпоративные номинации)
"Биржа идей"
Исследование зависимости творческого потенциала IT специалистов от психологического климата в коллективе
Координатор муниципального проекта Кадровый резерв в рамках ОАО «Жилкомплекс»
Помощь детским приютам гг. Королёва, Ногинска, Ивантеевки: организация экскурсий для детей, новогодние праздники с участием актрис кино, депутатов ГД
Посадка кедров с администрацией г. Юбилейного М.о.
Поздравление ветеранов ВОВ, родственников сотрудников и жителей города
Акции «Георгиевская ленточка» (ИММО, ТК Спецторг, Жилкомплекс, МХP – в золотом списке участников)
Публикация семейных историй сотрудников о родственниках-участниках ВОВ
Вовлечение в городские субботники
Аудит и оптимизация процессов: в части подбора персонала, кадрового учета, основного делопроизводства, обучения и оценки, корпоративной культуры; «Создание и запуск IT продукта»; «Маркировка товара», «Складирование и выкладка товара в торговом зале»
Разработка дорожных карт в части Персонал при слиянии компаний, переезде структурных подразделений в другой регион
Оптимизация численности штата и ФОТ, перевод на суммированный учет рабочего времени водителей-экспедиторов
Организационные изменения в структуре, стандартов работы и системы оплаты труда Департамента логистики
Разработка калькулятора расчёта сезонных ставок и необходимой численности розничного персонала
Аудит, с "0" и восстановление кадрового учёта
Воинский учёт
Разработка и внедрение реальных (работающих) ЛНА, стандартизация и регламентация кадрового документооборота и по основной деятельности
Внедрение профстандартов
Учёт рабочего времени: суммированный, графики сменности, северные и районные коэффициенты
Документы к награждениям регионального и муниципального уровня
Взаимодействие с государственными (АДМ, МинЖКХ МО, ЦЗН, ПФ, ФСИН, Росстат, ВК) и коммерческими организациями
Ответы на обращения граждан и надзорных органов
Архив