Les participants développent leur compréhension des principes de marketing axés sur le client, du développement de partenariats et des initiatives de durabilité, qui visent tous à améliorer la satisfaction du client, la promotion de l'image (marque propre) et la croissance organique. Dans l'application pratique des outils du marketing (clients, marché, communication, canaux de vente, forces et faiblesses de l'entreprise), chaque entreprise établit une stratégie adaptée et la met en œuvre.

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Outils avec modèles et listes de contrôle.

Développer la compréhension des concepts financiers commerciaux et les mettre en pratique. Cela signifie appliquer concrètement les notions de compte de résultat, de bilan, de flux de trésorerie et de ratios financiers et les utiliser de manière compréhensible dans la communication interne et externe. Attribuer, évaluer et interpréter les chiffres financiers à l'aide des compétences d'analyse. Développer les stratégies financières possibles pour améliorer la rentabilité et l'efficacité financière, en se concentrant sur la planification / budgétisation, les calculs d'investissement et l'optimisation du capital investi.

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Outils avec modèles et listes de contrôle.

Les participants effectuent une analyse intensive et une optimisation des processus opérationnels afin d'obtenir une augmentation de l'efficacité et de la productivité dans l'entreprise. Le client est au centre des préoccupations. L'avantage en termes de coûts et de temps ainsi obtenu doit être systématiquement utilisé pour l'établissement de prestations de services ainsi que pour l'amélioration de la qualité en tant que tâche continue pour toute l'entreprise. Les collaborateurs sont activement impliqués dans les processus d'amélioration et font partie de la solution.

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Outils avec modèles et listes de contrôle.

Chaque participant développe pour sa propre entreprise une compréhension globale de l'importance de l'optimisation de l'infrastructure physique, des mesures de sécurité et des domaines orientés vers le client au sein de sa propre organisation. Cela permet d'augmenter l'efficacité, la durabilité avec la performance environnementale et une image de marque propre positive. Tous les contenus d'infrastructure existants sont analysés et le potentiel d'amélioration est examiné.

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Outils avec modèles et listes de contrôle.

Dans ce module, nous définissons la voie à suivre pour devenir un employeur attractif ainsi que les principes d'une gestion du personnel réussie grâce au leadership. Comment gérons-nous la génération Z & Alpha ? Comment les collaborateurs peuvent-ils participer activement au succès de l'entreprise ? L'accent est mis sur l'augmentation des capacités de chaque collaborateur, ainsi que sur l'harmonisation de la collaboration au sein de l'équipe, afin de fournir une prestation stable et excellente pour le client. Recherche de personnel avec Instagram, TickTock, etc.

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Outils avec modèles et listes de contrôle.

Sur place, sur le lieu de travail, en accompagnement des tâches et travaux à effectuer.

Grâce à notre d'Évaluation des compétences, nous voulons faire appel aux compétences de vos collaborateurs dans l'atelier et nous assurer que la méthodologie de réparation et de peinture appliquée correspond aux standards innovants de clearcarrep. Nous établissons pour vous un profil de compétences complet de vos collaborateurs de la carrosserie et de l'atelier de peinture. Les formations nécessaires sont ensuite définies.