Modelagem
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A avaliação será composta por 3 provas escritas (PE) e um projeto. O projeto (P) será composto por 3 milestones a serem entregues antes de cada prova. A prova e o projeto terão o mesmo peso
NOTA1 = (PE*0.7 + P*0.3)
NOTA2 = (PE*0.7 + P*0.3)
NOTA3 = (PE*0.2 + P*0.8)
Média Final: (NOTA1 + NOTA2 + NOTA3)/3
Sobre o projeto
Haverá apenas 6 grupos.
Os grupos serão compostos por 3 a 5 alunos.
Os membros de cada grupo serão selecionados aleatoriamente pelo professor.
O grupo deverá permanecer o mesmo até o final da disciplina.
Cada grupo terá um gerente.
O gerente será escolhido pelo grupo.
Caso não haja consenso, o gerente será escolhido aleatoriamente pelo professor.
O gerente será responsável por gerir a equipe.
Terá a autonomia para definir as atividades de cada membro, marcar reuniões e resolver conflitos.
Será o responsável por reportar ao professor conflitos que possam ocorrer na equipe.
Será o responsável por enviar os milestones para o professor.
O Gerente será o responsável por avaliar os mebros da equipe que compará parte da nota do projeto.
Os membros da equipe avaliarão o gerente que comporá aprte da nota do projeto.
Cada membro da equipe só poderá ser gerente por apenas 1 milestone.
Os projetos serão apresentados no final da disciplina por todos os membros da equipe.
Caso algum membro da equipe não apresente o projeto, o mesmo ficará com nota zero no terceiro milestone.
Avaliação dos projetos
NI -> Nota Individual
NE -> Nota da equipe
NM -> Nota do milestone
A nota individual será composta pela avaliação do gerente ou avaliação dos membros da equipe, caso o aluno seja gerente.
Critérios de avaliação dos membros da equipe pelo gerente que terão notas de 0 a 10.
Comprometimento com o projeto.
Deve ser avaliado se o aluno participou das reuniões. Se respondia e-mails e questionamentos com boa assiduidade. Se não teve problemas para marcar horários de reuniões e execução de trabalhos.
Proatividade.
Se buscou melhorias no projeto.
Execução das tarefas.
Se executou as atividades que lhe foram atribuídas.
Contribuição com ajuda aos membros da equipe.
Conhecimento empregado no projeto.
Critérios de avaliação do gerente pelos membros da equipe que terão notas de 0 a 10.
Soube resolver os conflitos da equipe.
Foi isonômico na distribuição das tarefas.
Foi sensato no agendamento de tarefas e reuniões.
Soube distribuir as tarefas de forma condizente com o trabalho apresentado.
Soube planejar, organizar de forma clara e eficiente os trabalhos e reuniões.
Atuou como um líder sem desmerecer o conhecimento dos membros das equipes contribuíndo para o desenvolvimento eficiente do projeto.
NI = Média aritmética dos critérios de avaliação
NE = dificuldade do projeto X 0.4 + qualidade do projeto X 0.6
NM = NI X 0.4 + NE X 0.6
No úlitmo milestone a média será calculada da seguinte forma:
NM = NI X 0.1 + NE X 0.2 + 0.7 apresentação individual
A ordem das apresentações serão por sorteio
2 diagramas de cada
Serão sorteados 3 diagramas (casos de uso, classes, sequência, máquina de estado e atividades) e o gerente define quem vai apresentar cada diagrama.
Projetos
Juliana, Larissa (3º gerente), Sanna (1º gerente) e Henrique (2º gerente)- Aplicativo: YouTube
José (2º gerente) , Tatiane (3º gerente) , Maria e Ligiane (1º Gerente) - Aplicativo: WhatsApp Business
Ana, Tiago (3º gerente) , Markelly (2º gerente) e Nadson (1º Gerente)- Aplicativo: Discord
Lucas (1º Gerente), Robert (2º gerente) e Adson (3 º gerente) Aplicativo: Netflix
Tercio (1º gerente), Taynara (2º Gerente) e Liandra (3º gerente)- Aplicativo: Gartic
Matheus (2º gerente) , Carleilza (3º gerente) e Gabriel (1º gerente)- Aplicativo: Instagram