Sếp Cho 7tr Ngân Sách, Em Đã Làm Được Gì Sau 4 Tháng?
[CASE STUDY] SẾP CHO 7TR NGÂN SÁCH, EM ĐÃ LÀM ĐƯỢC GÌ SAU 4 THÁNG?
I. Tiếp nhận Dự Án
Mảng sức khỏe, Là một đơn vị phân phối sỉ thực phẩm chức năng nội ngoại nhập. Có nhu cầu SEO website với ngân sách là 7tr/tháng đã bao gồm content.
LƯU Ý: SẾP NHẬN DỰ ÁN NÀY 10TR, NGÂN SÁCH SEO LÀ 7TR, CÔNG NGƯỜI THỰC THI 3TR.
Sau khi nghe ngân sách em có khuyên chủ web là thôi, với mức này mình có thể đầu tư sang các nền tảng khác sẽ mang về hiệu quả tốt hơn. Nhưng chủ site vẫn quyết tâm làm nên vì trả ơn tri ngộ, nên em cho triển khai luôn.
II. Phân tích thực trạng và đưa ra lời khuyên về hướng thực thi
Thực trạng thị trường:
Thị trường SEO sức khỏe Việt Nam không thể dùng từ: rất cạnh tranh để hình dung nữa, bởi có rất nhiều đối thủ cả lớn và nhỏ.
Có nhiều website chuyên về sức khỏe, thực phẩm chức năng, thiết bị y tế,...chà bá lửa với độ trust cao và traffic khủng được GG ưu tiên đề xuất.
Khó cạnh tranh về nội dung với các đối thủ có nội dung chuyên sâu, đa dạng.
Thực trạng brand và web với 3 thiếu:
Thiếu trust: Website mới chưa có độ trust, Brand mới mở.
Thiếu tối ưu Technical cho SEO.
Thiếu chiến lược nội dung: Đã và đang làm một mớ content trên web và không có traffic.
Nhưng có điểm cộng: Dược sĩ chịu trách nhiệm cũng có một ít danh tiếng trong cộng đồng y dược, có lên một số thông tin trên các diễn đàn trong cộng đồng.
Kết Luận hướng:
SEO từ khóa “sản phẩm” trực tiếp tới người dùng e là “không cạnh tranh nổi”, làm bộ key về bệnh thì càng đi sớm hơn. VÌ DOANH NGHIỆP LÀ B2B, Phương án lựa chọn là SEO nội dung nhắm đến đối tượng sẽ mua sỉ sản phẩm về bán, phân phối lại.
Đối tượng lựa chọn: Chủ nhà thuốc Tây, những dược sĩ sắp mở nhà thuốc Tây cần tìm nguồn hàng, những người muốn kinh doanh tpcn trên mạng xã hội để kiếm thêm thu nhập.
III. Nghiên cứu từ khóa
Sau khi chọn đối tượng nhắm đến, em tiến hành phân tích bộ từ khóa. Em chọn SEO 2 topic cluster là cụm chủ đề liên quan đến việc “kinh doanh nhà thuốc” và “kinh doanh thực phẩm chức năng”. Tất tần tật những vấn đề mà chủ nhà thuốc và người kinh doanh tpcn quan tâm. Chi tiết từ khóa, em nhắm trực tiếp đến từ khóa “ngách” và “đuôi dài” dễ cạnh tranh.
Phần này kỹ thuật phân tích từ khóa, em xin phép không nói sâu. Và thật là với ngân sách như vậy thì em éo dùng tới cái công cụ nào để phân tích từ khóa hết. Em chỉ gôm 100 từ khóa Suggest từ Google thôi.
IV. Lập kế hoạch thực thi
Mục Tiêu:
Tăng thứ hạng website cho các từ khóa mục tiêu
Tăng lưu lượng truy cập
Tăng cường nhận diện thương hiệu và uy tín của website.
Thúc đẩy doanh số bán hàng B2B.
Đây à một cái mục tiêu chung chung, không có cam kết thứ hạng hay là traffic gì hết. Vì em đã khuyên ở trên là với ngân sách này thì em làm thì vẫn làm, nhưng em thắp nhang là chính.
Thời gian triển khai: 5 tháng
Hạng mục và phân bổ chi phí tháng:
Entity cho web và cho tác giả dược sĩ: 3 triệu (mỗi thực thể 1,5tr). Làm 1 lần trong tháng 1. Tháng đầu coi như nhịn không có công.
Nội dung (Content): 4 triệu/tháng - 20 bài bao gồm onpage
SEO Offpage: 2,5 triệu/tháng (phí chăm sóc social và GP)
Báo Do: 0,5 triệu/tháng (tương đương với 1 bài/2 tháng)
V. Audit Website tối ưu cho SEO.
Xây dựng bố cục website (không nằm trong phạm vi công việc)
Tối ưu tốc độ load web (không nằm trong phạm vi công việc)
Tối ưu checklist technical SEO (không nằm trong phạm vi công việc)
Vì có 1 đội content khác đang triển khai trên web này luôn, nên em chỉ tương tác trên phần nội dung em làm và không can thiệp technical site hoặc góp ý tối ưu SEO.
Một phần chủ yếu là do em đề xuất ngân sách XX củ nhưng chủ site chỉ chi 10tr/tháng nên nếu em hỗ trợ phần này luôn thì em thấy trái lương tâm và có lỗi với tổ ngành.
VI. Triển khai
Sau khi lên plan xong, em lên QUY TRÌNH triển khai, đồng thời lập BỘ TIÊU CHÍ CONTENT CHUẨN và BỘ TIÊU CHÍ ONPAGE CHUẨN đối với content cho site sức khỏe.
Sau đó, em phân bổ từ khóa vào 5 sheet cho 5 tháng thực hiện, mỗi sheets chứa 20 Key, 3 Key guest post và 1 link báo. Thực hiện quy trình lên content 3 duyệt.
Duyệt layout: Đảm bảo layout lên đúng chủ đề, đúng mục đích tìm kiếm của người dùng, chứa key phụ liên quan, nội dung đầy đủ hơn đối thủ hiện tại, và không bị “nội dung thừa”.
Duyệt nội dung bài viết: Duyệt về văn phong, duyệt độ chính xác thông tin, kiểm tra đã đủ key chính key phụ, chính tả, dấu câu. (Theo bộ tiêu chí content đã lên trước đó.)
Duyệt onpage: Kiểm tra link, title, H2, H3, tên hình ảnh, từ khóa, internal link. (Theo bộ bộ tiêu chí onpage đã lên trước đó).
Thực hiện đi GP và báo:
Em chọn GP từ những site cùng ngành, cùng chủ đề đang lên, giá hợp lý. Mỗi GP có giá dao động từ 400k - 1000k. Điểm quan trọng ở đây là nên chọn site đang có xu hướng lên.
Đối với báo thì em chọn báo link do, là báo tỉnh hoặc báo nhỏ có giá trên dưới 1tr.
Về nội dung đi thì em đi 100% là đi bài thương hiệu về brand. Không đi bài tin tức chung.
Link thì một link anchor text về key có xu hướng lên top và một link trần về trang chủ. Thỉnh thoảng có 1 link về tác giả dược sĩ.
VII. Tối ưu và Đo lường:
Check thứ hạng từ khóa định kỳ 2 tuần.
Các từ khóa ở trang 2, thực hiện tối ưu internal Link. Cho thêm backlink từ các bài cùng chủ đề.
Ưu tiên GP cho các bài đang lên tốt.
KẾT QUẢ: XEM ẢNH ĐÍNH KÈM
—
Tóm lại, trên đây là quy trình lập kế hoạch và triển khai SEO 7 Bước.
Em tham gia bài này, chủ yếu là muốn góp một góc nhìn tổng quan cho các bạn SEO mới ra nghề. Thực trạng là không phải công ty nào cũng có ngân sách SEO lớn và không phải công ty nào cũng làm brand, có brand lớn để công việc SEO thuận lợi.
Em đọc nhiều bài viết chia sẻ các case rất wow, mà những case này nếu không phụ thuộc vào kinh nghiệm và tư duy của người làm thì cũng phụ thuộc phần lớn vào brand. Và lý do chủ yếu em share case này là vì hôm trước em có đọc bình luận của một bạn quan điểm về việc SEO đại ý cũng như trên. Ai cũng case to, ngân sách to, brand to,... Thì những bạn làm SEO inhouse ở các công ty với ngân sách nhỏ, không brand thì phải bắt đầu từ đâu?
Vì không biết cách chia sẻ chi tiết cụ thể sao cho hữu ích nhất. Em tự nhận thấy giá trị chất xám của bài này cũng không cao. Nhưng hy vọng sẽ hữu ích cho ai đó. Xin cám ơn!
Nguồn: Tuyền Nguyễn Gava