Curso: Governança, Gestão de Riscos e Compliance

Carga Horária: 24 horas (Adaptável)

Modalidade: On-line ao vivo | Presencial (in company) | Presencial em Turmas Fechadas

Público Alvo: Profissionais das áreas de administração, finanças, auditoria, jurídico e conformidade, bem como gestores e líderes organizacionais interessados em aprimorar seus conhecimentos e habilidades nessas áreas. Este curso também pode ser relevante para estudantes universitários e empreendedores que desejam compreender os princípios e práticas relacionados à governança corporativa, gestão de riscos e conformidade regulatória.

Objetivos do Curso:

• Compreender os conceitos e fundamentos da governança corporativa, gestão de riscos e Compliance.

• Reconhecer a importância da integração dessas áreas para o sucesso e a sustentabilidade das organizações.

• Adquirir conhecimentos sobre as melhores práticas de governança corporativa e sua relação com o desempenho organizacional.

• Desenvolver habilidades para identificar, analisar e mitigar riscos nas organizações.

• Aprender a elaborar planos de contingência e monitorar efetivamente os riscos identificados.

• Compreender o papel dos profissionais de Compliance e aprender a implementar um programa efetivo de Compliance.

• Identificar e avaliar riscos de não conformidade e desenvolver competências para monitorar e auditar a conformidade.

• Participar de atividades práticas, como estudos de casos, simulações e elaboração de planos, para aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos.

• Obter recursos adicionais e orientações para aprofundamento nos temas abordados, possibilitando a continuidade do aprendizado após a conclusão do curso.

Metodologia: Aula expositiva dialogada com estudo de casos e aplicação de exercícios práticos.

Ementa:

Módulo 1: Introdução à Governança, Gestão de Risco e Compliance (8 horas)

1.1 Conceitos e princípios fundamentais

• Definição de governança corporativa

• Papel da governança na gestão empresarial

• Conceitos de gestão de risco e Compliance

1.2 Estrutura de Governança Corporativa

• Modelos de governança e suas características

• Órgãos de governança: conselho de administração, diretoria, comitês, etc.

• Responsabilidades e atribuições dos órgãos de governança

1.3 Riscos corporativos e seus impactos

• Identificação e classificação dos riscos

• Análise de riscos e sua importância na gestão empresarial

• Mitigação e tratamento dos riscos identificados

1.4 Compliance e ética empresarial

• Importância do Compliance para a sustentabilidade dos negócios

• Normas e regulamentações aplicáveis

• Cultura de ética e integridade nas organizações

Módulo 2: Integração de Governança, Gestão de Risco e Compliance (8 horas)

    2.1 Alinhamento estratégico

• • • • • Integração dos objetivos de governança, gestão de risco e Compliance com a estratégia organizacional

        • Identificação de sinergias e interdependências entre as áreas

   2.2 Estrutura de gestão integrada

• Implementação de um sistema de gestão integrada

• Definição de responsabilidades e atribuições dos gestores envolvidos

• Comunicação e compartilhamento de informações entre as áreas

   2.3 Monitoramento e controle

• Indicadores de desempenho para a governança, gestão de risco e Compliance

• Auditorias internas e externas

• Relatórios de acompanhamento e prestação de contas

  2.4 Casos práticos e estudos de caso

• Análise e discussão de situações reais relacionadas à integração de governança, gestão de risco e Compliance

• Identificação de melhores práticas e lições aprendidas

Módulo 3: Prática em Governança, Gestão de Risco e Compliance (8 horas)

3.1 Elaboração de políticas e procedimentos

Desenvolvimento de políticas e procedimentos alinhados com as melhores práticas de governança, gestão de risco e Compliance

Implementação de controles internos adequados

3.2 Avaliação de riscos e plano de ação

• Identificação de riscos específicos da organização

• Análise e avaliação dos riscos identificados

• Desenvolvimento de um plano de ação para mitigação e controle dos riscos

3.3 Implementação do programa de Compliance

• Desenvolvimento de um programa de Compliance efetivo

• Treinamento e conscientização dos colaboradores

• Monitoramento e revisão contínua do programa

3.4 Simulação de cenários e exercícios práticos

• Realização de exercícios de simulação para testar a efetividade dos controles e procedimentos

• Análise dos resultados e revisão das práticas adotadas

Investimento: Consulte preços e Condições

• • • • On-line ao vivo

      • Corporativo

      • Turmas Fechadas (a partir de 10 participantes)

Ao concluir o curso os participantes estarão habilitados a definir objetivos claros e mensuráveis, alinhados com a estratégia organizacional, identificar resultados-chave relevantes e acompanhar seu progresso ao longo do tempo. Estarão preparados para promover uma cultura de accountability (transparência) e foco em resultados, contribuindo assim para o sucesso organizacional e a obtenção de resultados consistentes.

Obs: Carga Horária e Conteúdo adaptável de acordo com o objetivo e a necessidade.