Curso: Gerenciando com OKR 

Carga Horária: 24 horas (Adaptável)

Modalidade: On-line ao vivo | Presencial (in company) | Presencial em Turmas Fechadas

Público Alvo: Gestores, líderes de equipe e profissionais de diversas áreas interessados em aprender a metodologia e aplicá-la para o gerenciamento eficaz de metas e resultados em suas organizações.

Objetivos do Curso:

• Compreensão dos Fundamentos dos OKRs 

• Aplicação Prática dos OKRs.

• Alinhamento estratégico.

• Avaliação Contínua e Melhoria.

• Criação de uma Cultura de Alto Desempenho.

Metodologia: Aula expositiva dialogada com estudo de casos e aplicação de ferramentas/exercícios práticos.

Ementa:

Módulo 1: Conhecendo a Metodologia

1. Objetivos e Resultados Chave

2. Ciclos e Cerimônias

3. Definições

4. Case

Módulo 2: Passo a Passo para a implementação

1. Definição de propósitos e prioridades

2. Criando os OKRs

3. Transformando prioridades em objetivos e resultados

4. Os OKRs – Objetivos e Resultados-Chaves

5. Validação do OKR

6. Cadências e Cerimônias de Acompanhamento OKRs

7. Check-in

8. Fechamento e Retrospectiva do Ciclo

9. Aprendizado

10. Construção de um Novo Ciclo

Investimento: Consulte preços e Condições

• • • • On-line ao vivo

      • Corporativo

      • Turmas Fechadas (a partir de 10 participantes)

Ao concluir o curso os participantes estarão habilitados a definir objetivos claros e mensuráveis, alinhados com a estratégia organizacional, identificar resultados-chave relevantes e acompanhar seu progresso ao longo do tempo. Estarão preparados para promover uma cultura de accountability (transparência) e foco em resultados, contribuindo assim para o sucesso organizacional e a obtenção de resultados consistentes.

Obs: Carga Horária e Conteúdo adaptável de acordo com o objetivo e a necessidade.