修課學期:110-1
課程名稱:管理學
開課對象:國企系必修,沒有限制學系、年級
授課教師:許嘉文教授
本課程係探討現代管理觀念、程序、與技術之入門課程,其應用之主體為各種具特定目標之組織體(營利或非營利);課程之內容結構分為綜論與管理流程(包含 planning、organizing、leading、controlling 等四部分),在管理流程上特別側重學習者對於組織與領導的觀念建構與情境模擬。教學溝通則以課堂講授、個案討論、小組討論活動(包括管理模擬遊戲與企業管理專案)、與自我閱讀為學習基礎,透過對關鍵議題之互動討論為主要的學習策略,使學習者由實際的組織與管理過程,掌握現代組織管理的精義,從而實踐管理的效能。
私心推薦指數(以五分計)
4 分
上課用書(影印講義或指定教科書)
Management 15th edition (Stephen P. Robbins • Marry Coulter)(可以不用購買)
上課方式
通常前兩堂上課會是投影片教學,投影片的內容大多是教科書內容,課程內容不會太難、大部分是名詞解釋、一些流程圖、跟表格等等。第三節課有時候會有分組討論、給我們測類似心理測驗的東西(像是 16 型人格)、或是個案討論(通常會有一篇事先上傳到 ceiba 上的大約五頁的短篇文章,內容通常是用實際例子去修改的企業遇上的兩難)。老師上課大多數時候滿隨興的,而且會直接說哪裡是重點一定會考,上課內容也是滿輕鬆簡單的!帶個案的時候通常會喜歡問大家問題,跟學生進行互動。整體上課氛圍滿輕鬆的。
課程參與 20%、期中跟期末 40%、企業專案管理 40% 給分應該可以算是扎實甜,期考的個案分析手寫題給分很康愾、基本上有寫到關鍵字就會給分,選擇題大部分都是課本還有 ppt 出現的東西、上課的時候老師也會說那些是重點一 定會考,只是會考得稍微有點細。企業專案管理則是會在報告完之後給簡單的口頭回覆、也會上傳檔案給各組一些建議,但並不確定評分的方式。
期中跟期末:大部分都是單選題、後面可能會有一兩大題的個案分析(手寫題)。
分組報告:分成五、六個人一個小組,兩個小組一個大組。一大組分別要去進行一個企業或是店家的管理學個案,要找到一家願意合作的企業或是店家去進行管理上的優化還有改善。定期需要上台報告,但不需要繳交 ppt,學期末個案完成之後則需要繳交一份簡單的紙本報告。
出席率:大部分不太會點名,但有時候會在第三節下課前很突然的就點名、有時候也會讓準時來的人加分。(教授一開始要大家交一張簡單的自我介紹,還要寫自己大概的長相,不知道他有沒有在認真記大家的臉)
甜涼程度:應該算扎實甜,考試還是要念課本。上課滿涼的,但還是要出席比較好!
就是一堂非常輕鬆的管理學課,不過上課內容其實大部份可以自己看課本就好了,所以不會覺得有學到很多東西。但如果只是想要稍微學一點點簡單的管理學基礎、然後有涼涼的課的話,應該還是可以來修許嘉文的管理學的。