Empresa & Gestión

Programa de estudios

Unidades temáticas

Unidad 1: Organización y entorno empresarial

• Introducción a la gestión empresarial
• Tipos de organizaciones
• Objetivos organizacionales
• Grupos de interés
• Entorno externo
• Crecimiento y evolución

Unidad 2: Gestión de recursos humanos

• Funciones y evolución de la gestión de recursos humanos
• Estructura organizacional
• Liderazgo y gestión
• Motivación

Unidad 3: Contabilidad y finanzas

• Fuentes de financiamiento
• Costos e ingresos
• Análisis del punto de equilibrio
• Análisis de índices de rentabilidad y liquidez
• Flujo de caja

Unidad 4: Marketing

• La función del marketing
• Planificación de marketing (con introducción a las cuatro P)
• Estudios de mercado
• Las cuatro P (producto, precio, promoción, plaza)
• Comercio electrónico

Unidad 5: Gestión de operaciones

• La función de la gestión de operaciones
• Métodos de producción
• Ubicación

Evaluaciones

Externa ( 75% )

• Prueba 1: 35%

Sección A & Sección B (Preguntas estructuradas)

• Prueba 2: 40%

Sección A, Sección B & Sección C (Objetivos de evaluación: Unidades: 1, 2, 3 y 4 )

Interna ( 25% )

• Comentario escrito : 25%

Los alumnos elaboran un comentario escrito basado en un mínimo de tres y un máximo de cinco documentos de apoyo, acerca de un tema o problema real que debe resolver una organización determinada. Máximo: 1.500 palabras

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¿Qué es CUEGIS?

• Cambio

Las fuerzas impulsoras y las fuerzas de restricción crean cambios en un negocio para que puedan avanzar y seguir siendo competitivos.

• Cultura

Las normas de una organización, un país u otra agrupación social. La cultura da forma a los valores, creencias y costumbres de las personas. (Secciones internas y externas de la organización)

• Ética

Los principios morales socialmente aceptados que guían la toma de decisiones , basados ​​en la creencia colectiva de lo que está bien y lo que está mal.

• Globalización

Movimiento mundial hacia la integración económica, financiera , comercial y de comunicaciones

• Innovación

La innovación generalmente se refiere a cambiar o crear procesos, productos e ideas más efectivos , y puede aumentar la probabilidad de que una empresa tenga éxito.

• Estrategia

Idear planes para lograr los objetivos a largo plazo de una organización

Ver una estructura CUEGIS

¿Cómo estructurar una respuesta CUEGIS?

Introducción: (1 párrafo)

• Definición del concepto CUEGIS

• Definición de la estrategia (ej. marketing)

• Introducción a la organización

Cuerpo: (3 párrafos)

• Punto #1 que apoya su concepto CUEGIS

• Ventajas (2)

• Desventajas (2)

• Segundo

• Punto #2 que apoya su concepto CUEGIS

• Ventajas (2)

• Desventajas (2)

• Segundo

• Punto #3 que apoya su concepto CUEGIS

• Ventajas (2)

• Desventajas (2)

• Segundo

Conclusión (1-2 párrafos)

• Implicaciones a corto plazo

• Implicaciones a largo plazo

• Conflictos con los grupos de interés

• Impacto en los grupos de interés

• El costo de las implicaciones