Embedded Files
Вивчивши у перших трьох темах формування структури будівельно-монтажних робіт, визначення їх обсягів та розцінок, укладання договорів, у четвертій темі ми розглянули, як виконується моніторинг ходу виконання цих робіт.
Цей підхід є трохи спрощеним. Насправді, до реального виконання робіт на будівельному майданчику було необхідно закупити необхідні будівельні матеріали, сформувати графік будівельно-монтажних робіт.
Матеріально-технічне постачання та планування – теми досить складні, і для того, щоб у процесі навчання швидше показати перший результат застосування системи управління будівництвом, ми спочатку розглянули, як у ній формуються дані про фактично виконані роботи та оформлюються акти виконаних робіт.
Три теми – матеріально-технічне забезпечення будівництва, планування та моніторинг ходу виконання будівельних робіт ми об'єднали в один блок і, підбиваючи підсумки їх вивчення, можемо розглянути їх як єдиний комплекс.
У кожному розділі робочої документації обов'язково є Замовна специфікація на закупівлю будівельних матеріалів, виробів та устаткування, що встановлюється в ході будівництва. Види позицій, що закуповуються, дуже різні. Під час будівництва великих об'єктів окремі фахівці займаються закупівлями окремих товарних груп (наприклад, насосне обладнання, трубопровідна арматура та деталі трубопроводів, будівельні матеріали тощо).
Частина позицій Замовної специфікації може закуповуватись Замовником, інша частина – будівельними підрядними організаціями. Розділові відомості поділяють весь обсяг Замовної специфікації на «постачання Замовника» та «Постачання Підрядника». Після поділу позицій Замовної специфікації між Замовником та Підрядником програма допомагає сформувати Закупівельні відомості, що передаються до спеціалізованої системи автоматизації процесу матеріально-технічного постачання або застосовуються у нашому програмному комплексі CLS. У навчальному проєкті ми зупиняємось на вище перерахованих функціях.
У системі передбачено дворівневий підхід до планування будівельно-монтажних робіт. Опис цього підходу наведено в окремому документі «Формування та ведення графіка БМР».
Розглянемо основні тези даного підходу.
Основне завдання при роботі з графіком БМР – планування термінів початку та закінчення робіт. Терміни можуть вноситися вручну або розраховуватися із застосуванням різних методів. На верхньому рівні терміни початку та закінчення роботи із захваток вносяться вручну. Усередині захватки терміни початку та закінчення робіт можуть бути розраховані із застосуванням даних щодо планованої інтенсивності виконання робіт або за їх трудомісткістю та кількістю робітників на будівельному майданчику.
При роботі з графіком БМР у системі ми можемо бачити на екрані різнобічну інформацію по всьому об'єкту, його частинам та окремим завданням. Можемо використовувати різні шаблони відображення інформації. Графік може бути поданий у вигляді захваток або у вигляді статей бюджету. В інтерфейсі роботи з графіком ми можемо поєднувати інформацію про хід будівництва з переглядом 3D моделі об'єкта та його частин.
Більш детально підходи до планування та роботи з графіком будівельно-монтажних робіт будуть розглянуті на наступних етапах навчання.
Формування даних про фактично виконані роботи в системі можливо проводити як із застосуванням 3D моделі, так і без неї. Моніторинг ходу виконання робіт може проводитися спрощено (даний підхід розглянуто у навчальному проекті) або з формуванням та застосуванням місячно-добового графіку (даний підхід буде розглянуто на третьому етапі навчання Основного курсу).
ЗАЛИШИЛИСЬ ЧИ ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Для вирішення буд-яких питань за програмою Основного курсу навчання наша команда пропонує Вам онлайн спілкування.
Як залишити заявку на онлайн зустріч?
Натисніть на надпис online, що розташований справа від цього тексту.
Заповніть Форму.
Наша команда зв'яжеться з Вами для визначення зручної дати та часу для проведення зустрічі, де можна буде обговорити всі питання, що виникли під час вивчення 4-6 тем І Етапу навчання.
Page updated
Google Sites
Report abuse