CLS UKRAINE
Embedded Files
Education
Мета Основного курсу навчання полягає в тому, щоб допомогти фахівцеві отримати практичні навички роботи з усіх основних процесів управління будівництвом. Глибокі знання будуть необхідні в окремих сферах управління, але при цьому розуміння кожної з цих сфер загалом допомагає орієнтуватися та приймати правильні рішення, працюючи у своїй сфері. Більше того, неможливо працювати ефективно у команді без розуміння спільних функцій кожного фахівця – суміжника.
Під час проходження Основного курсу Ви познайомитеся з частиною процесів, які виконуються під час управління будівництвом.
Тема 1. Створення проекту
Вступ до Теми 1
Відеоматеріал до Тема 1
Ми наводимо тут питання, на які просимо відповісти не зараз, а за підсумками навчання І та ІІ Етапу Основного курсу навчання.
Завжди приємно, коли знаєш, який квиток тобі дістанеться на іспиті ☺
Тема 2. Блоки будівництва та завдання
Робоча документація структурується лише на рівні розділів. По кожному розділу формується комплект графічної документації (плани, види, розрізи) та текстової документації – специфікації на закупівлю. Основне завдання проектувальників – дотримання норм проектування, забезпечення інформацією про перелік обладнання та матеріалів, що закуповується, розробка графічної документації. При цьому у робочій документації не визначається послідовність виконання будівельно-монтажних робіт (БМР), технологія їх виконання. Планування БМР виконують працівники, які відповідають за управління будівництвом. Графік БМР є переліком захваток з певними датами початку та закінчення робіт. У кожну захватку об'єднуються окремі роботи, наприклад, армування фундаменту, бетонування фундаменту... У свою чергу ці окремі роботи можуть бути об'єднані в блоки будівництва. Наприклад, до блоку будівництва Фундамент можуть входити такі роботи: бетонна підготовка, армування, бетонування, бетонна підливка. Так як окремих робіт зазвичай може бути дуже багато, їх структурування допомагає під час планування та організації будівельних робіт. Враховуючи, що роботи доручаються до виконання їх виконавцям (підрядним організаціям, бригадам…) ми називаємо їх завданнями. Завдання об'єднуються у блоки будівництва.
Відеоматеріал до Тема 2
Також у базу даних системи конвертовано 3D модель даного об'єкта та графічні елементи моделі розподілені за створеними у структурі завданнями.
Вид робіт відповідає одній із позицій Довідника видів робіт. Він не може бути введений довільно. З цим видом робіт пов'язана додаткова інформація, наприклад, розцінка, яка застосовується для попереднього бюджету будівництва.
Обсяг робіт цього завдання розраховується автоматично за наявності 3D моделі інформації щодо елементів (матеріалів), що належать до цього завдання. Якщо даних матеріалів немає у 3D моделі, вони вносяться до бази даних системи вручну з урахуванням робочої документації.
Робота з формування структури об'єкта будівництва є досить трудомісткою. Але при її виконанні ми створюємо основу для подальших процесів управління будівництвом.
Тема 3. Ведення договорів та формування розцінок
Інформація щодо обсягів робіт, сформована у структурі об'єкта будівництва, може бути вихідними даними для формування Технічного завдання на проведення тендеру на закупівлю послуг з виконання даних будівельно-монтажних робіт. Обсяги будівельно-монтажних робіт, що виконуються, розподіляються між виконавцями (підрядними організаціями). Цей розподіл фіксується в договорах на виконання будівельно-монтажних робіт. З усіх умов договору у цій частині ми розглянемо лише частину, пов'язану з обсягом робіт та їх вартістю. Назвемо цю частину договору Відомістю договірних цін (ВДЦ). У різних договорах дана частина може називатися по-різному, але суть її полягає у фіксації переліку робіт, у кожної роботи вказується одиниця виміру, кількість, ціна за одиницю та вартість зазначеної кількості. Якщо при виконанні робіт підрядна організація постачає обладнання або будівельні матеріали, що монтується, вони включаються до Відомості договірних цін окремими розцінками: вид товару, що поставляється, одиниця виміру, кількість, ціна одиниці, сума.
Протягом дії договору за згодою Сторін може змінюватися як ціна, так і номенклатура робіт, що виконуються, і продукції, що постачається. Ці зміни фіксуються у Додаткових угодах до чинного договору.
Відеоматеріал до Тема 3
Тема 4. Формування даних про фактично виконані роботи та акти виконаних робіт
Для оплати виконаних підрядною організацією робіт між замовником та даною організацією оформляється Акт здачі-приймання робіт. Виконані роботи повинні пройти будівельний контроль та прийняті замовником.
Відеоматеріал до Тема 4
Тема 5. Формування закупівельних відомостей
Для будівництва об'єкту необхідно укласти договори на постачання будівельних матеріалів та обладнання, що монтується. В систему вноситься інформація щодо закупівельних специфікацій, сформованих у робочій документації. Проводиться розподіл всього обсягу поставок між замовником та підрядними будівельно-монтажними організаціями. Обсяг поставок будівельно-монтажних організацій входить у договори з даними організаціями, робота з них розглядається у темі 3. Ведення договорів та внесення розцінок.
Перелік позицій закупівельної специфікації, що входить у обсяг поставки замовника, розподіляється по товарним групам, прийнятим у цій організації, формуються закупівельні відомості. Закупівельні відомості можуть бути вихідними даними для формування Технічного завдання на проведення тендеру на закупівлю.
У ході будівництва проектувальниками можуть вноситись зміни до специфікації на замовлення. Ці зміни мають бути враховані у закупівельних відомостях та договорах на поставку. У навчальному курсі не розглядається зв'язок бази даних системи управління будівництвом із системою автоматизації матеріально-технічного постачання. Поєднання цих систем дає можливість синхронізувати графік БМР та графік поставок, знизити ризики, що виникають через їх неузгодженість. Також у навчальному курсі не розглядається процес узгодження змін, що вносяться до специфікації проектувальником, та узгодження відхилень від закупівельної специфікації, що виникають у процесі закупівлі.
Відеоматеріал до Тема 5
Тема 6. Формування графіка будівельно-монтажних робіт
Результат, що досягається по кожному напрямку в управлінні будівництвом (організація роботи з проектувальниками та підрядними будівельними компаніями, організація постачання, моніторинг ходу будівництва) багато в чому залежить від ефективності планування робіт з проєкту. У проєкті формується загальний графік будівництва, що включає наступні пункти:
У навчальному проєкті із загального графіка будівництва виділено та розглядається детально його частина – графік БМР.
У системі передбачено дворівневий підхід до планування будівельно-монтажних робіт. Опис цього підходу наведено в окремому документі «Формування та ведення графіка БМР». Перед початком роботи на тему планування в системі ми рекомендуємо уважно вивчити цей документ.
Відеоматеріал до Тема 6
Тема 7. Будівельний контроль
Будівництво об'єктів є відповідальною роботою, що вимагає контролю за якістю її проведення. Будівельний контроль виконується протягом процесу будівництва, включаючи підготовчі етапи. На підготовчому етапі перевіряється відповідність нормативним вимогам. План організації будівництва, наявність у підрядних будівельних компаній необхідних дозволів, лабораторій тощо. У процесі будівництва оформлюються акти прихованих робіт, приймаються представниками будівельного контролю виконані роботи, перевіряються сертифікати якості будівельних виробів і матеріалів, що застосовуються.
Система допомагає спеціалістам будівельного контролю правильно організувати роботу. Формується програма будівельного контролю. При цьому використовується інформація, що міститься у графіку будівельно-монтажних робіт – враховується за якими поточними роботами необхідно оформити акти прихованих робіт, які роботи необхідно прийняти як фактично виконані.
За окремими видами робіт формуються чек-листи, у яких сформовано технічні вимоги, обов'язкові для контролю.
Відеоматеріал до Тема 7
Тема 8. Аналітичні Звіти
Система допомагає планувати, організовувати виконання, вести моніторинг ходу будівництва, контроль бюджету та якість виконання робіт. При цьому в базі даних формується безліч даних, на основі яких можна сформувати звіти про хід будівництва. Кожен фахівець повинен мати можливість отримати потрібну йому інформацію у зручному вигляді. Є кілька попередньо встановлених звітів, форма яких заздалегідь сформована і задля їх отримання необхідно просто вибрати потрібну назву звіту на екрані. Також у системі є генератор звітів, у якому можна сформувати зручну для сприйняття форму надання інформації.
Перелік попередньо встановлених звітів:
Для зберігання сформованих звітів формується Архів звітів
Відеоматеріал до Тема 8
Тема 9. Формування ролей
Програма CLS охоплює всі основні напрямки діяльності з управління будівництвом об'єктів:
Окремо можна розглядати інструменти формування бази даних об'єкта будівництва – структури будівельних робіт, конвертування 3D-моделей, ведення довідників та інші необхідні для цього роботи.
Для кожного фахівця, який бере участь в управлінні будівництвом, формується робоче місце з переліком необхідних для його роботи функцій. При цьому визначаються права на доступ до певної інформації, права на редагування. Для кожного робочого місця в інтерфейсі програми формується потрібний список закладок.
ПРИКЛАД ПЕРЕЛІКУ РОЛЕЙ У ПРОЄКТІ
Відеоматеріал до Тема 9
Page updated
Google Sites
Report abuse