Тема 6

В графике СМР может содержаться разное количество позиций в зависимости от масштаба строительства. Иногда, на больших объектах, количество позиций графика СМР составляет тысячи и десятки тысяч позиций. Для удобства работы с графиком, его делят на части.

Поток – часть строящегося объекта, строительство которой автономно и технологически независимо. СМР потоков выполняются независимо друг от друга. Например, два отдельно стоящих здания могут считаться разными потоками.

Захватка – логически выделенная часть объекта строительства. Весь объем работ определенного потока делится на части, удобные для эффективной организации планирования и мониторинга строительно-монтажных работ, и распределяется по захваткам. Каждая такая часть – захватка.

Уровни планирования. Верхний уровень планирования – планирование по захваткам. Нижний уровень планирования – планирование внутри каждой захватки.

На верхнем уровне планирования определяются связи между захватками, задается планируемое время выполнения СМР по каждой захватке. Формируется диаграмма Ганнта, рассчитывается критический путь строительства объекта.

Нижний уровень планирования необходим для организации работы по конкретной захватке. Он может быть применен для уточнения срока работы по данной захватке

Перед расчетом графика верхнего уровня путем формирования временных связей между предшественниками и последователями указывают очередность выполнения работ по захваткам. При необходимости паузы или опережения относительно даты начала работ по захватке смещение работ во времени корректируется коэффициентом смещения.

На верхнем уровне планирования временные связи могут формироваться только между захватками и не могут быть установлены между захваткой и позицией внутри другой захватки или между захваткой и строчкой – названием группы захваток.

На нижнем уровне планирования временные связи могут формироваться только внутри захватки и устанавливаются между заданиями. 

Формирование графика состоит из создания схемы планирования в виде захваток и наполнения их в окне «Иерархическая структура работ» существующими блоками строительства из окна «Структура проекта».

Распределение объемов работ по захваткам производится установлением связи каждого задания с выбранной захваткой. Задание может быть связано только с одной захваткой. При распределении заданий по захваткам в каждой захватке формируется информация по объему работ. 

Целевой график СМР (строительно-монтажных работ) начинают формировать в начале проекта на подготовительном этапе к проведению строительно-монтажных работ. Он устанавливает последовательность и сроки выполнения работ, объединенных в захватки. На этом этапе производится «укрупненное» планирование (планирование верхнего уровня) – формируется схема планирования в виде перечня захваток и временных связей между ними. В системе имеется библиотека шаблонов схем планирования для типовых объектов строительства.

Внутри каждой захватки мы можем распланировать работы более подробно. Это будет планирование нижнего уровня, при котором формируется перечень и последовательность выполнения работ внутри захваток. Для этого захватка «наполняется» заданиями (отдельными работами) из структуры объекта строительства. Если формирование целевого графика СМР завершено – все задания, содержащиеся в структуре объекта строительства, распределены по захваткам графика СМР.

Оперативный график – результат корректировки дат начала и окончания работ целевого графика в ходе строительства (оперативного планирования). Целевой и оперативный графики СМР имеют общий перечень захваток и заданий (работ) внутри каждой захватки, одинаковые временные связи между позициями графика, но разные данные о начале и окончании работ. 

При создании графика указывается дата старта работ.

На верхнем уровне планирования, между захватками устанавливаются связи, вносятся данные о задержке или смещении работ, вручную вписывается количество дней по захватке в колоннку «Длительность».

Далее, по нажатии кнопки «Расчитать план» система высчитывает даты начала и окончания работ по каждой захватке. Для расчета дат по захваткам берется календарь, установленный в системе по умолчанию.

На нижнем уровне планирования, внутри захватки могут применяться различные методы расчета и формирования планируемых сроков выполнения отдельных заданий.

Дата начала работ по конкретной захватке определена в графике верхнего уровня. Между заданиями или группами заданий устанавливаются временные связи, определяющие последовательность их выполнения.

Выбирается один из методов расчета. Метод расчета выбирается в зависимости от имеющейся по заданиям информации. Если известна планируемая суточная интенсивность выполнения работ по заданиям, выбирается метод расчета «По интенсивности работ». Суточная интенсивность – это объем работ, который планируется выполнять в сутки.

Если известна трудоемкость работ по заданиям и количество рабочих на строительной площадке, выбирается метод расчета «По трудоемкости».

Для заданий можно устанавливать свои календари, тогда система будет рассчитывать сроки с учетом выходных. При необходимости, можно внести даты приостановки и возобновления работ задания.

При расчете времени выполнения работ по захватке формируется график СМР внутри захватки. Перед расчетом графика внутри захватки путем формирования временных связей между предшественниками и последователями указывают очередность выполнения заданий. При необходимости паузы или опережения относительно даты начала работ по заданию смещение работ во времени корректируется коэффициентом смещения.

В реальном строительстве График может меняться каждый месяц (т.е. может поменяться срок оперативного графика). На снимке сохраняется текущая информация графика. Периодически делая снимки и сравнивая их, можно анализировать, насколько эффективно работает плановый отдел или строители. Чтобы были видны изменения графика при сравнении снимков, необходимо делать снимки до внесения изменений и после таковых.