1.ความสำเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ OTOP ในกลุ่มปรับตัวสู่การพัฒนา (Quadrant D)
1) พัฒนาทักษะและความรู้ผู้ประกอบการจัดอบรมการผลิตที่ถูกสุขลักษณะ (GMP / HACCP) อบรมการออกแบบผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ให้สวยงาม ทันสมัย ให้ความรู้การบริหารจัดการต้นทุนและกำไร อบรมการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น การขายออนไลน์
2) ยกระดับคุณภาพสินค้า ตรวจมาตรฐานและคุณภาพสินค้า พัฒนาสูตรผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือรสชาติใหม่ ทำวิจัยตลาดเพื่อดูแนวโน้มความต้องการลูกค้า ปรับบรรจุภัณฑ์ให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย
3) ส่งเสริมการตลาดและสร้างแบรนด์ ส่งเสริมการขายผ่านออนไลน์ เช่น Facebook Page, Line OA, Shopee, Lazada ทำ Content Marketing เช่น วิดีโอเรื่องราวสินค้า/ชุมชน สร้างโลโก้และเรื่องเล่า (Storytelling) เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ร่วมงานการแสดงสินค้าต่างๆ
4) สร้างเครือข่ายและความร่วมมือ ตั้งกลุ่มผู้ประกอบการ OTOP ในตำบล เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้เชื่อมโยงกับหน่วยงานรัฐ เช่น พช. พาณิชย์ สสว. มหาวิทยาลัย รวมกลุ่ม เป็นวิสาหกิจชุมชน หรือสหกรณ์เพื่อเพิ่มอำนาจการต่อรอง
5) พัฒนาการบริหารจัดการธุรกิจ สอนการทำบัญชีครัวเรือนและบัญชีต้นทุนสินค้า ส่งเสริมการจัดการสต๊อกวัตถุดิบและสินค้าคงคลัง มีแผนพัฒนาธุรกิจ (Business Plan) มีระบบติดตามประเมินผลการดำเนินงาน
2.ความสำเร็จในการส่งเสริมเครือข่ายองค์ความรู้ (Knowledge-based OTOP : KBO)
- การทบทวน คำสั่งคณะกรรมการเครือข่าย
- การประชุมเครือข่าย เพื่อพัฒนาศักยภาพและเตรียมความพร้อมการสนับสนุน กลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTO มีผลิตภัณฑ์ระดับ 1 – 3 ดาว เข้าสู่กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์
- คณะกรรมการเครือข่ายองค์ความรู้ (Knowledge – Based OTOP : KBO) จังหวัด ร่วมกับหน่วยงานภาคีภาครัฐ หรือสถาบันการศึกษา เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน ให้การสนับสนุนกลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTO มีผลิตภัณฑ์ระดับ 1 – 3 ดาว เข้าสู่กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของกลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ตามความต้องการของกลุ่มและวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยการนำภูมิปัญญาท้องถิ่นมาประยุกต์ร่วมกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ และกระบวนการ KBO Coaching 4 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านภูมิปัญญาท้องถิ่น 2) ด้านการผลิต 3) การสร้างมูลค่าเพิ่ม และ 4) ด้านการตลาด
- การพัฒนาผลิตภัณฑ์ OTOP ของกลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP เป้าหมาย ตามการพัฒนารูปแบบของผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และความต้องการ ของตลาด การยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ทิศทางแนวโน้มการตลาด การสร้างแบรนด์ การสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้กับผลิตภัณฑ์ การนำผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาดออนไลน์ การลงพื้นที่ไปให้องค์ความรู้ คำแนะนำปรึกษา ณ สถานที่ผลิต ในเชิงลึก คณะกรรมการเครือข่ายองค์ความรู้ (Knowledge – Based OTOP : KBO)
- ติดตามสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนา
- การทดสอบตลาดเพื่อนำข้อมูลมาปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ให้เป็นที่ต้องการของตลาดมากที่สุด
- สนับสนุนให้ผลิตภัณฑ์ OTOP ของกลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP เป้าหมาย มีช่องทางในการแสดงและจำหน่ายในตลาด
- การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ OTOP เป้าหมายเป็นผลิตภัณฑ์ ประเภทกลุ่มผู้ผลิตชุมชน ที่มีความโดดเด่น
มีนวัตกรรม เข้าร่วมจัดแสดงและจำหน่ายในงาน ที่กรมการพัฒนาชุมชนดำเนินการ
3.ความสำเร็จในการส่งเสริมชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี
สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดชุมพรได้มอบหมายให้สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอปรับปรุงพัฒนา หมู่บ้าน OTOP นวัตวิถี โดยมีเป้าหมาย เพื่อแก้ไขและยกระดับคุณภาพให้ดียิ่งขึ้น ปรับปรุงแหล่งท่องเที่ยว
ให้สะอาด ปลอดภัย มีจุดถ่ายภาพ จุดพักผ่อน พัฒนาคุณภาพบริการ ของโฮมสเตย์ ร้านอาหาร มัคคุเทศก์ ฯลฯ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ OTOP ให้มีบรรจุภัณฑ์ที่ทันสมัย สะอาดและมีเอกลักษณ์ ใช้เทคโนโลยีช่วยการตลาด เช่น การใช้แอปฯ แผนที่ดิจิทัล หรือ QR Code
