Bewerbung zum Leader des SAHP
IC Informationen
Name: Maik Bosa
Visum: 40
Reisepassnummer: 227213
OOC Informationen
Name: Maik
Alter: 43
Herkunft: Aus dem schönen Norden
D-Funk: Carnifexe
Wie lange bist du Täglich da?
8 - 15 Std.
Über Maik Bosa (Story Time)
Ich kann von mir nicht viel sagen, da man sich selbst laut meiner Meinung
nicht neutral bewerten kann, aber andere sagen von mir folgende Dinge:
,,Herr B. hat immer ein offenes Ohr."
,,Maik ist zu jeden korrekt."
,,Jeder wird gleich behandelt, sei es noch so die kleinste Sache, er kümmert sich um uns."
,,Maik ist für uns alle ein Chef und Freund."
,,Sehr streng, aber sehr korrekt."
,,Wie soll man den Kerl nur nicht mögen können?"
,,Ein genialer Dude."
Als ich das erste mal auf den Staat gekommen bin habe ich viele Erfahrungen sammeln dürfen,
die mich dazu bewegt haben, ein Exekutivbeamter zu werden.
Als ich das erste Mal meinen Fuß aus dem EMS raus bewegt habe, wurde ich von einer Person angesprochen, ob ich nicht seiner Familie beiwohnen möchte, nach circa 5 Minuten Bedenkzeit sagte ich zu ihm: ,,Ja gerne doch.”
Das war natürlich sehr blauäugig, denn während der Fahrt sagte der Fahrer zu mir:
,,Eigentlich wollte ich dich abziehen, aber du scheinst ja doch ganz nett zu sein."
Mein erster Gedanke war nur "WOW, so läuft das hier also?!"
Als wir dann bei der Familie angekommen sind, habe ich sehr schnell bemerkt, dass es hier sehr viele kriminelle Aktivitäten gibt
bis auf ein Mitglied, welches beim SAHP gearbeitet hat und scheinbar ein in meinen Augen sehr hohes Tier gewesen ist.
Wir haben uns immer gegenseitig im Familienfunk folgendermaßen, angefunkt:
,,Bosa für Freund kommen"
,,Bosa hört"
,,Ihr 10-20"
,,Neben Ihnen"
,,10-04 Ende"
"Großes Gelächter"
Was anfänglich nur ein Running Gag gewesen ist, wurde später zu einem starken Wunsch, der dann tatsächlich in Erfüllung ging.
Ich durfte dem SAHP beitreten, um genau zu sein dem SG
und so verging einige Zeit von 16 auf 20, 23, 25 und dann kam die große Frage der Führungsebene:
,,Möchtest du ein Stück Pizza?"
Mein Gesichtsausdruck war unbezahlbar, worauf dann gesagt wurde:
,,Nein, Spaß bei Seite, möchtest du der Kurator des Staatsgefängnisses werden?"
Ich war so verwundert und gleichzeitig erschrocken, dass ich anfänglich nicht wusste, was ich antworten sollte, bis dann wieder einmal die Frage kam:
,,Hey, bist du noch da bzw. anwesend?”
Ich sagte: ,,Okay, versuchen wir es."
So verging dann einige Zeit als SG Kurator.
Dann eines Tages, als ein Platz als Vice Chief of SAHP frei geworden ist, haben sich einige Leute auf diese Position beworben.
Es war wie ein Krieg, dem man nicht beiwohnen wollte, aber da hatte ein ehm. Mitglied wohl einen anderen Plan mit mir und sagte
zur Führungsebene: ,,Ich verzichte freiwillig und möchte, dass Maik Bosa statt meinem Namen auf der Liste steht.”
Als dann auf einmal zwei sehr liebevolle "Kuratoren" vor mir standen und mich dann bis zur Unterhose ausgequetscht haben.
Da ist er dann der Vice Chief of SAHP, an der Seite von Opa Patel.
Danke fürs Lesen.
Erfahrung und Qualifikation
Ich war in den letzten 4 Monaten an der Seite von Opa und Lumeiya beim SAHP tätig, sie sagten ich habe einen "extremen" Sprung nach vorne gemacht, einige sagten sogar zu mir:
,,Es fühlt sich so an, als wärst du die letzten "Jahre" an unserer Seite gewesen."
Mein Ehrgeiz und mein Wille waren so stark, dass man alles dafür gegeben hat, um die Organisation als starke Familie zusammen zu schweißen, um alle Höhen und Tiefen zu meistern.
Meine hier gesammelten Erfahrungen möchte ich weiter führen im SAHP,
um diese Organisation noch viel stärker zu machen.
Wenn ich das SAHP bekomme, dann würde ich einige Erneuerungen einbringen, damit die Organisation reibungslos weitergeführt werden kann, mit mehr Struktur und Transparenz.
Egal wie viel Aufregung oder gar stressige Situationen, die Anfängerfreundlichkeit darf da nicht vergessen werden, deshalb werde ich viele Schulungen erneuern und verbessern,
damit auch die Unwissenden zu erfahrenen Exekutivbeamten geformt werden.
Ich möchte mich auch nicht als besser oder gar schlauer hinstellen, sondern einfach nur als Mensch, der Dinge anders angeht und das ist es, was das SAHP an mir liebt.
Da man ein Freund, Kollege, Psychologe, Therapeut und, wenn es drauf ankommt, LEADER ist.
Information zum Leader
Was braucht ein Leader, um ein Leader zu sein?
Ja, das fragt man sich tatsächlich jeden Tag, aber es ist eigentlich recht simpel, ich für mein Teil sage mir, man kann es nicht jeden recht machen, doch so lange der Großteil zufrieden ist mit dem, was man macht, ist es der richtige Weg.
Denn wenn 20% sich wohl und 80% sich unwohl fühlen, ist es nötig, als Leader einen Umschwung zu machen, damit es zu 80% gut wird.
Mit der Entschlossenheit von mir, die wichtigen Dinge zu vermitteln und allen Mitgliedern die Werte und Ziele der Organisation nahezulegen, in dem man vorbildlich zusammen mit dem Gesamten zusammen arbeitet, um an das Ziel zu kommen, kann man immer auf mich zählen.
Bedeutet auch mal mit auf Streife zu sein oder gar Events zu planen und noch vieles mehr.
Wenn ich das SAHP übernehmen dürfte,
würde ich alle wichtigen Werte und Ziele vermitteln, damit man gemeinsam als Team zum Erfolg geführt wird.
Was zeichnet mich als Leader aus
Witzig ist, dass ich hier wieder sagen würde:
,,Hört euch andere Leute an."
Ich könnte hier alles reinschreiben, doch ist es nicht das, was ihr möchtet.
Ich kann euch nur so viel sagen, dass ich sehr viel Wert auf Loyalität lege und dadurch auch jeden vermitteln kann, wie wichtig einem das Ganze ist.
Im SAHP hatte ich mit fast jeden Mitarbeiter eine sehr große Vertrauensbasis aufgebaut.
Wir haben zusammen gelacht und auch geweint, uns zusammen gefreut und auch geärgert.
Doch was nie vergessen wurde, war die Familie also das SAHP.
Man kann "Organisation" sagen, aber "MACHEN" ist etwas anderes und ich kann.
Ich habe natürlich viele positive Dinge an mir, die auch negativ ausgelegt werden können
z.B.
Ich habe einen sehr ausgeprägten Sinn für Gerechtigkeit.
Bin absolut gegen Mobbing.
Bei Streitigkeiten rufe ich nicht sofort nach Kuratoren, sondern kläre es untereinander.
Auch wenn man jemanden nicht mag, wird dieser dennoch mit Respekt behandelt.
Extrem viele Ideen für Events und Möglichkeiten, gemeinsam aus dem täglichen Trott raus zu kommen.
Vorwort für die Abteilungen
Mir ist es sehr wichtig und vor allem eine Herzensangelegenheit,
dass jede Abteilung bei uns vollste gegenseitige Unterstützung erhält, ob vom kleinen Candidate oder vom Chief selber,
denn wir ziehen alle an einem Strang und mein Motto ist:
“Der Kern kann nur stark sein, wenn man viele Wurzeln hat.”
Bedeutet, als Ganzes, gemeinsame Strukturen rein zu bringen und die Prozesse innerhalb des SAHP effizienter zu gestalten und weiter zu entwickeln.
Führungsebene und deren Positionen/Ränge
Führungsebene:
30 - CHIEF OF SAHP (Leader)
29 - VICE CHIEF OF SAHP (Vize-Leader)
28 - Assistant Chief of SAHP (Kuratoren Rang für die Abteilungen)
Leitungsebene:
27 - DEPUTY CHIEF II (Abteilungsleiter der Abteilungen: LE und HR)
26 - S.O.G Division Chief (Special Operations Group)
25 - DEPUTY CHIEF I (Abteilungsleiter der Abteilungen: SG, PAT, ASU, ZEG,TOW)
High Command:
24 - Marshall (Leitungsebene)
23 - Commander II (Leitungsebene)
22 - Commander I (Leitungsebene)
21 - CAPTAIN II (Leitungsebene)
20 - SG CAPTAIN (SG Leitungsebene)
19 - CAPTAIN I (Leitungsebene)
Command:
18 - Public Relations (PR) (Presseabteilung)
17 - TOW CAPTAIN (Schlepper) (1 Beamter pro Streife )
16 - LIEUTENANT II (Streife) (1 Beamter pro Streife )
15 - SG LIEUTENANT SG
14 - LIEUTENANT I (Streife) (1 Beamter pro Streife )
13 - TOW LIEUTENANT (Schlepper) (1-2 Beamte pro Streife )
12 - DETECTIVE II (Streife) (1 Beamter pro Streife )
11 - DETECTIVE I (Streife) (1 Beamter pro Streife )
Officer:
10 - SG DETECTIVE SG
09 - SERGEANT II (Streife) (1-2 Beamte pro Streife )
08 - SERGEANT I (Streife) (2 Beamte pro Streife )
07 - TOW SERGEANT (Schlepper/Blitzer) (1-2 Beamte pro Streife )
06 - OFFICER II (Streife) (2-3 Beamte pro Streife )
05 - OFFICER I (Streife) (2-3 Beamte pro Streife )
04 - Trainee (SG / Streife) (2 Beamte pro Streife ) TOW verpflichtend
Sonstiges:
03 - Candidate ( Bewerber )
02 - Vacation / Inactive ( Urlaub / Inaktiv )
01 - Suspended ( Suspendiert Rang )
Abteilungen für Internes PAT, IA und HR
Personnel and Training (PAT)
Die Ausbildungsabteilung PAT bildet nicht nur die Beamten für jegliche Situationen und Abteilungen aus, sondern erstellt auch Konzepte für Erneuerungen der Ausbildungen und Prüfungen.
Regelmäßige Auffrischungen der Ausbildungen ist das A und O.
Zudem bieten wir auch an, dass andere Organisationen zu Sammelausbildungen kommen dürfen, um zu gewährleisten, dass alle Organisationen den gleichen Wissensstand hat.
Law Enforcement (IA)
Enge Zusammenarbeit mit anderen Internen der staatlichen Organisationen, um gegen die Korruption vorzugehen.
Interne Ermittlungen.
Sanktionieren der Regelverstöße.
Human Resources (HR)
Bewerbungsgespräche führen.
Bewerbungsphasen planen.
Auswertung der Bewerbungen.
Rank UP jeden Mittwoch und Sonntag.
Überarbeiten des Leitstellenblattes.
Spezialeinheit S.O.G
Sondereinheit S.O.G (Special Operations Group)
Die S.O.G ist ein elitärer, hoch qualifizierter und bestens ausgerüsteter Trupp zum Schutz vor verschiedenen Bedrohungen z.B. Waffen- und Shop Raub, Geiselnahmen, Events und vieles mehr.
Die S.O.G schützt primär Banken, Flugzeugträger, Unterstützung des NG sowie den Informanten.
Die Sicherheit weniger privilegierter Viertel wie das Ghetto, wird von der S.O.G dreimal die Woche sichergestellt.
Enge Zusammenarbeit aller staatlichen Organisationen sowie disziplinäre Ausbildungen mit der NG.
Die ZEG wird ein fester Bestandteil der S.O.G werden (Im Höheren Rang)
ZEG Zivile Einsatz Gruppe
Observationen durchführen:
Die ZEG ist dafür zuständig, zivile Observationen durchzuführen, um potenzielle Verdächtige zu überwachen und Informationen über kriminelle Aktivitäten zu sammeln. Diese Observationen können sowohl in zivilen als auch in taktischen Einsatzumgebungen erfolgen.
Zivile Streifendienste durchführen:
Mitglieder der ZEG sind in der Lage, zivile Streifendienste auszuführen, um präventiv auf Verbrechen zu reagieren und die Sicherheit in verschiedenen Stadtteilen zu gewährleisten.
Familien- und Gangakten für interne Zwecke anfertigen:
Die ZEG erstellt detaillierte Akten über Familien und Gangmitglieder, um ein besseres Verständnis für die örtlichen kriminellen Netzwerke zu erhalten und die Ermittlungsarbeit zu unterstützen.
Personensuche in zivil:
Bei der Suche nach vermissten Personen oder Verdächtigen agiert die ZEG diskret und in ziviler Kleidung, um Informationen zu sammeln und Personen aufzuspüren, ohne unnötige Aufmerksamkeit zu erregen.
Krisenpunkte zivil observieren:
In Zeiten erhöhter Spannungen oder potenzieller Krisensituationen beobachtet die ZEG kritische Punkte im County (z.b vor dem Staatsgefängnis) , um frühzeitig Warnzeichen zu erkennen und angemessen reagieren zu können.
Zivile Drogenfahndung:
Die ZEG führt verdeckte Ermittlungen im Bereich der Drogenkriminalität durch, um illegale Aktivitäten aufzudecken und Straftäter zu identifizieren.
Enge Zusammenarbeit mit der CI des Federal Investigation Bureaus:
Eine enge und Reibungslose Zusammenarbeit mit der Undercover Abteilung des FIB's ist mir sehr wichtig. Es herrscht eine Notwendigkeit in der Zusammenarbeit um gemeinsam gegen Terrorisierende Gangs vorzugehen.
ASU Air Support Unit
Die ASU - Air Support Unit ist unser Auge am Himmel und dafür zuständig, die Highways von oben zu schützen.
Unterstützung für die Einheiten am Boden.
Zinker vorherzusagen.
Angehende Robs zu erkennen.
Events anzufliegen.
Sichere Routen zu planen.
Jegliche Luftunterstützung.
Schnellen TV-Abtransport.
State Prison
Beim State Prison wird es in meiner Amtszeit so laufen, dass das ganze unabhängig gestaltet wird, damit man sich mehr auf wesentliche Dinge konzentrieren kann ob im State Prison oder im SAHP.
Dort wird es dann folgendes geben:
Ausbildungsabteilungen.
Personalverwaltung.
Somit entlastet man beide Seiten das SAHP selbst und das SG natürlich wird alles weitere wie immer Hand in Hand gehen, aber die Unabhängigkeit sorgt dafür, dass man sich weit besser auf wesentliche Dinge konzentrieren kann.
Die SP Mitarbeiter sollen definitiv auch alle Ausbildungen genießen dürfen wie beim SAHP, sprich das die Mitarbeiter auch vernünftig Streifendienst machen können (Vor und nach der Dienstpflicht), wenn es von Nöten ist oder gar Events anfahren.
Mir ist es auch sehr wichtig, dass die Funktion immer gegeben ist, Inhaftierte in den Trainingsraum zu bringen oder in den Innenhof zum Arbeiten.
Bessere Schulungen.
Eine neue PDA Ausbildung damit niemand mehr sagen kann ich kann das nicht das ist mir zu schwer.
Mehr Wachen auch außerhalb.
Die Hofwachen zurück bringen.
Mehr Rösti
Last but not least TOW
TOW (Schlepper / Blitzer)
Leider wird die TOW oft ganz hinten angestellt, das wird es bei uns nicht geben, denn die TOW darf mit zu Events fahren, je nach Rang sogar auch zu Globals, Shops und Ammu zum unterstützen.
Der Hauptaugenmerk ist es, die Innenstadt sauber zu halten und Falschparker abzuschleppen.
Die Blitzerausbildung gehört ebenfalls dazu, um die Einhaltung von Geschwindigkeiten zu gewährleisten.
Ich danke euch vielmals für euer Vertrauen in mich und meine Arbeit, ich danke auch jedem, der oder die meine Bewerbung hier durchgelesen hat.
Danke Euer
Maik Bosa
Hier noch mal das Video, was ich für das SAHP gemacht habe.