Brand Talk

قصة نموذج عمل

BRAND TALK المنتج الناطق

BRAND TALK المنتج الناطق


هي معركة تسويقية اوف لاين تعتمد على الترويج المباشر, تم تخطيطها وتنفيذها لصالح شركة موبايلي للاتصالات في الفترة من 2006 الى 2009 على التوالي

من خلال حملة ترويجية مباشرة تحسم المنافسة على الحصة العظمى من سوق الاتصالات السعودية في موسم الحج ,لصالح شركة موبايلي, كلفت الشركة 13 مليون ريال في السنة الاولى وحققت مبيعات مالايقل عن 25 مليون ريال ( حسب توقعاتنا وقرائتنا لنشرات الميزانية نهاية كل عام ) وارتفعت المخصصات والميزانية في اخر سنة مع ارتفاع حدة المنافسة

واريد هنا ان اسلط الضوء والعدسة على امرين هما سبب في ابتكار نموذج عمل ريادي جديد المنتج الناطق اون لاين

العدسة الاولى عن اعباء العمل وحجم فريق العمل الذي يتجاوز 250 شخص كمدراء مشروع ومشرفين ومروجين يعملون 16 ساعة يوميا ومن المروجين والمشرفين من كان ياخذ قيلولة على الارصفة قبل متابعة العمل والمهام التي كانت تنجز كانت توصف بالخيال والمعجزات

والعدسة الثانية عن توزيع مخصصات تلك المعركة التسويقية التي تتمثل بحملة ترويجية مباشرة

(رسوم ايجار مواقع تواصل مع الجمهور 2801000 ريال + ستاندات 730،000 ريال سعودي+ رول اب 17،600 ريال + مخصصات المروجين 3،199،500 ريال + المواد 211،800 ريال)

المجموع ريال سعودي 6.959.900 . كما كانت شركة موبايلي تتكفل بمصاريف اضافية تتجاوز المليونين ريال على طباعة منشورات وهدايا مثل مظلات الشمس وسقاية الماء وكان من مهامنا توزيعها

خلاصة ملاحضاتي الشخصية في نموذج المنتج الناطق اوف لاين

  • اعباء عمل وحجم فريق العمل كبير

  • مصاريف تشغيلية واجور عالية جدا

  • مخصصات عالية لكسب معركة تسويقية وفاقد كبير في عائد الاستثمار

  • استحالة خدمة اكثر من عميل في نفس الوقت

  • محدودية مهام الخدمة وعدم امكانية الاستثمار في البيانات بسبب التكلفة الاضافية

  • حجم الابداع قليل

  • الشركات الكبرى بحاجة الى كسب مثل تلك المعارك التسويقية