Trabalho remoto - Vantagens e Desvantagens

Por: Ariany da Silva Ferreira

arianysferreira1@gmail.com
06/02/2021 21:26:43

O trabalho remoto, também conhecido como teletrabalho, foi um conceito que surgiu na década de 1970 para descrever a substituição das telecomunicações e das tecnologias de informação relacionadas ao trabalho para viagens. Na década de 1990, o trabalho remoto se tornou objeto de atenção da cultura pop e foi aplicado por várias empresas, governos e organizações sem fins lucrativos. Com o surgimento do Covid-19 em 2020, várias empresas e organizações foram forçadas a trabalhar remotamente, incluindo pesquisas científicas não relacionadas ao Coronavírus. A prática do trabalho remoto - mais especificamente o home office - foi aplicada do dia para a noite na vida de milhões de profissionais ao redor do mundo, principalmente para atrasar e reduzir o número de infectados pela doença. Embora tenha ocorrido o susto inicial e surgido inúmeros desafios envolvendo a pandemia, o trabalho à distância caiu no gosto das pessoas. De acordo com uma pesquisa da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), 80% dos gestores das empresas brasileiras aprovaram o trabalho remoto. Nesse contexto, precisamos entender as vantagens e as desvantagens do teletrabalho.

Primeiramente, é importante ressaltar que a principal diferença do modo de trabalho convencional para o trabalho remoto é a maneira como são organizadas as cargas horárias. Tarefas, objetivos e atividades continuam tendo a mesma demanda e requerendo as mesmas habilidades e necessidades dos trabalhos não remotos. Do ponto de vista das empresas, as vantagens desse modo de trabalho são uma melhor gestão dos colaboradores, onde o diálogo é incentivado pelos meios de comunicação (como Skype, Microsoft Teams, Meet Google, Hangouts, Slack e Zoom) que estão sempre a disposição dos funcionários; Não é necessário uma infraestrutura em um espaço físico, nem gastos com despesas de aluguel, luz, águas e outros serviços de manutenção como limpeza e segurança e caso existam, são minimizados. Em relação aos custos operacionais, há uma diminuição considerável em em gastos com vale-transporte e alimentação. Já no ponto de vista do colaborador, as principais vantagens são a autonomia em gerenciar os próprios horários de trabalho, liberdade de definir o modo de trabalho (desde que os resultados sejam entregues), além da economia e proximidade de não precisar se deslocar até o escritório para trabalhar. Assim, o engajamento dos colaboradores se torna mais consciente e intenso nos quais terão uma relação mais dedicada ao trabalho, além de melhorar a qualidade de vida dos mesmos.

Em contrapartida, é fundamental compreender que por mais que o teletrabalho ofereça todos esses benefícios, o funcionário precisa ter um ambiente e equipamentos (notebook ou computador e uma boa conexão de internet) adequados para desempenhar o seu trabalho, seja em casa ou em outra localidade. Um ambiente livre de distrações como animais de estimação, ligações sem relação com o trabalho ou atividades domésticas é essencial, assim como o silêncio e um espaço com ergonomia adequada para o manter o nível de conforto e produtividade do colaborador. Também existe o perfil de colaboradores que necessitam de um ambiente de interação, para estes casos o teletrabalho pode não ser a melhor escolha, é necessário uma avaliação pessoal para avaliar se o perfil do colaborador é deste tipo. Outro ponto importante em relação ao teletrabalho é a carga horária, é comum o funcionário pensar que terá tempo hábil de realizar todas as atividades e por isso não estabelece horários de descanso, causando uma sobrecarga física e mental que podem afetar diretamente sua saúde.

Portanto, percebe-se que o teletrabalho é um formato que possui um grande potencial para as vagas de emprego atuais. Desde a pandemia, empresas como Google e Twitter anunciaram que o trabalho presencial será opcional de agora em diante, fomentando ainda mais o modelo de teletrabalho. Mas é necessário tomar certos cuidados para que tanto a empresa quanto o colaborador não sejam prejudicados na realização do seu trabalho. Toda a gestão e organização da empresa devem ser repensadas e direcionadas para esse tipo de dinâmica de trabalho, como feedbacks e avaliações. Deste modo, os funcionários possuem uma flexibilidade e melhor qualidade de vida para desempenhar seu papel e serem produtivos.

Referências

• Buchanan, Nicholas D. (2020). Remote Work During the COVID-19 Pandemic: Making the Best of It. Disponível em: https://journals.physiology.org/doi/full/10.1152/physiol.00035.2020

• Leucotron (2020). Trabalho remoto: tudo que você precisa saber sobre o assunto. Disponível em: https://blog.leucotron.com.br/trabalho-remoto-tudo-que-voce-precisa-saber-sobre-o-assunto/

• Hostinger (2021). Como Trabalhar Home Office em 2021 – Guia Prático. Disponível em: https://www.hostinger.com.br/tutoriais/guia-de-trabalho-home-office-vagas/

• Wikipedia (2020). Telecommuting. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Telecommuting#cite_note-4

• Você SA (2021). Entenda o conceito de Anywhere Office, o upgrade do trabalho remoto. Disponível em: https://vocesa.abril.com.br/blog/sofia-esteves/entenda-o-conceito-de-anywhere-office-o-upgrade-do-trabalho-remoto/