Motivação o grande desafio das organização

Por: André da conceição

maikokaiomaster@gmail.com
14/01/2021 10:31:49

Segundo Michaelis(2019), motivação é o ato ou efeito de motivar, que vem do Latim movere, mover, em outras ciências é à condição do organismo que influenciar a direção do comportamento e ainda de acordo com Michaelis(2019), satisfação é o ato ou efeito de satisfazer(-se), assim podemos perceber que ambos os conceitos são muito subjetivos, com isso é praticamente em vão criar um padrão que consiga motivar a todos e em contrapartida satisfaça a todos, gerando assim um grande desafio para as organizações.

Motivação e satisfação são aspectos buscados por qualquer profissional e esses aspectos por serem subjetivos variam de profissional para profissional, ou seja, o que motiva uma pessoa não necessariamente motivará outra, logo é necessário que as organizações criem políticas de acompanhamento para conhecer seus profissionais e assim atuar em prol de sua melhoria, uma vez que, um profissional motivado e satisfeito, acarreta em um profissional mais produtivo.

Um grande desafio encontrado pelas organizações atualmente é reter profissionais, especialmente os mais qualificados, tendo em vista esse desafio, as organizações têm investido cada vez mais no ambiente em que esses profissionais se encontram, pois elas têm percebido que apenas o salário não motiva tanto a permanência em uma organização e sabemos que toda vez que um profissional vai embora, leva consigo não só seu conhecimento, mas também todo tempo e recurso investido pela empresa, e além disso deixa uma lacuna, na qual terá que ser preenchida por um novo profissional que será treinado e que se adaptará ao meio e tudo isso requer tempo e recurso.

Todo mundo sabe que motivação é uma das causas que levam a satisfação, mas a grande questão é: como criar essa motivação, é sabido que existem diversas formas, no qual podemos citar como as mais comuns: Proporcionar um ambiente mais agradável, disponibilizando todos os recursos técnicos e tecnológicos para que as atividades do profissional sejam realizadas; Valorização de ideias propostas por eles é outra forma, pois assim se sentirão reconhecidos pelo local onde trabalham e consequentemente terão mais vontade de apresentar novas soluções.

A celebração de conquistas e datas comemorativas são importantes, pois é necessário informar aos colaboradores sempre que alguma meta for alcançada e, se for uma política na empresa, compartilhar os ganhos obtidos, Páscoa, Natal e aniversários também devem ser comemorados, pois proporcionam mais integração entre as equipes. Oferecer oportunidades de aprendizado, é uma das mais utilizada, pois além de melhorar o desempenho no trabalho, ainda contribui para que o empregado tenha cada vez mais êxito em sua carreira e por fim e não menos importante a promoção da saúde dos colaboradores, pois um profissional saudável fisicamente e psicologicamente é bem mais produtivo e contribui para um melhor ambiente de trabalho, essas foram apenas algumas formas, existem centenas e cabe a organização escolher a que melhor se encaixe a cultura e o orçamento da mesma.

Mas não podemos falar em formas de motivações, sem falar nos ônus financeiros que essas formas podem acarretar a uma organização, pois até mesmo isso requer alocação de recurso, tempo entre outras coisas e com isso é necessário que a organização saiba gerir de forma eficiente a alocação desses incentivos de forma que caiba no orçamento e na cultura, pois uma mensuração errada, ao invés de trazer benefícios a organização, pode trazer prejuízo em forma de despesas excessivas e retornos muito baixos, mas a recíproca também é verdadeira, uma forma de motivação ineficiente ou nula é prejuízo na certa.

Com isso percebemos que para uma organização ter profissionais dedicados e satisfeitos, a existência de um salário já não é fator exclusivo de satisfação é necessário que haja outros mecanismos que envolvam esse profissional a organização, com isso gerando mais um desafio para a mesma, pois além de se reinventar frente aos concorrentes e clientes, agora também frente aos colaboradores, pois ela pode até negligenciar esse último fator, mas certamente isso acarretará uma grande rotatividade de profissionais, gerando assim custos relativo a adaptação de profissionais e de certa forma uma organização assim será apenas uma alavancadora de profissionais, pois os mais qualificados provavelmente não ficarão em uma empresa que tem apenas um salário a oferecer e os iniciantes utilizarão uma organização dessa apenas com um degrau para conseguir experiência e depois conquistar empresas mais atrativas.

Referências

• PROFISSIONAIS DE TI https://www.meupositivo.com.br/panoramapositivo/profissionais-de-ti/

• MOTIVAÇÃO NO TRABALHO https://kenoby.com/blog/motivacao-no-trabalho/

• MOTIVAÇÃO https://michaelis.uol.com.br/moderno-portugues/busca/portugues-brasileiro/motivação

• SATISFAÇÃO https://michaelis.uol.com.br/moderno-portugues/busca/portugues-brasileiro/satisfação