Ámbar ha encontrado en su gama Triple Zero un territorio desde el que seguir innovando. Lo que comenzó como una alternativa 0,0 y sin azúcar a la cerveza tradicional amplía ahora su propuesta con una nueva versión que incorpora mil millones de probióticos por lata. La marca presenta así Triple Zero Probiótica como una innovación que mantiene la esencia de la cerveza tostada, pero añade un nuevo beneficio asociado al cuidado de la microbiota intestinal.

Lo interesante no está únicamente en el ingrediente, sino en lo que este aporta al posicionamiento del producto. Los probióticos introducen un lenguaje propio del universo wellness dentro de una categoría tradicionalmente vinculada al ocio y al consumo social. De repente, una cerveza 0,0 no solo puede hablar de sabor o de una alternativa al alcohol, sino también de bienestar y de nuevos hábitos de consumo.

Y aquí es donde la estrategia de branding cobra especial interés. Ámbar no abandona el territorio de la cerveza para convertirse en una marca de wellness; lo amplía desde un espacio que ya le pertenece. La propia gama Triple Zero funciona como puente entre ambos mundos: mantiene el reconocimiento de la marca y, al mismo tiempo, incorpora nuevos códigos y necesidades asociados a un consumidor más consciente de lo que consume.

Es una forma de evolucionar el storytelling sin romper con el ADN de marca. El producto sigue siendo reconociblemente Ámbar, pero la conversación que genera es diferente. Y quizá esta sea una de las claves de una buena extensión de marca: no se trata de dejar atrás lo que una marca representa, sino de encontrar nuevas maneras de hacerlo relevante.

Si Ámbar apuesta por evolucionar una gama que ya existe, Mahou toma un camino diferente. Con Yuzz, Mahou San Miguel entra en el territorio de las bebidas funcionales vinculadas al skincare y el wellness, pero lo hace creando una identidad propia.

Yuzz no se presenta como una nueva versión de Mahou, sino como una marca independiente, con su propio nombre, lenguaje y universo visual. El concepto de Fun Skin Care, el imaginario relacionado con la belleza y el claim Here You Glow sitúan el producto directamente en un territorio más cercano al beauty y al lifestyle que al de la cerveza.

Desde el punto de vista de la arquitectura de marca, esta decisión resulta especialmente interesante. En lugar de trasladar directamente los códigos de Mahou a una nueva categoría, la compañía construye una nueva marca que puede relacionarse con públicos, momentos de consumo y códigos culturales diferentes. Mahou queda detrás como compañía que desarrolla y respalda el producto, mientras Yuzz tiene libertad para construir su propia personalidad.

La colaboración con María Pombo también encaja dentro de esta estrategia. Su participación en la definición del sabor y el diseño del envase no funciona únicamente como una acción de comunicación, sino como parte de la construcción de ese nuevo universo de marca y de su conexión con el público al que Yuzz quiere dirigirse.

Y aquí aparece una diferencia interesante respecto a Ámbar. Mientras Triple Zero Probiótica plantea una evolución que podemos reconocer fácilmente como parte del universo de Ámbar, Yuzz se aleja deliberadamente de los códigos de Mahou para poder ocupar otro territorio. Son dos formas diferentes de gestionar una extensión de marca: una aprovecha y amplía el ADN existente; la otra crea una nueva identidad bajo el paraguas de una compañía que ya tiene un fuerte reconocimiento.

Al final, entrar en un nuevo territorio no siempre significa llevar contigo todos los códigos de tu marca. A veces, la mejor estrategia es precisamente crear una nueva identidad que pueda hablar ese lenguaje sin estar limitada por el anterior.