Analiza biznesowa dla IM

[12 lat i 50 analiz później - czego się nauczyłem, a czego nie opisują w podręcznikach]

O spotkaniu

Analiza sytuacji biznesowej jest pierwszym etapem realizacji projektu Interim Management . Od jej poprawnego przeprowadzenia i uzyskanych wyników zależy w dużej mierze, czy projekt interimowy zostanie poprawnie przeprowadzony i czy skończy się sukcesem, a interim otrzyma wynagrodzenie.

Analiza biznesowa którą przeprowadza interim to tylko w części dane i ich interpretacja. W rzeczywistym środowisku biznesowym istnieje więcej wymiarów, na które należy zwrócić uwagę, aby podnieść prawdopodobieństwo sukcesu projektu biznesowego.

Jednocześnie sama analiza danych powinna być przeprowadzona profesjonalnie i bezbłędnie oraz szybko i skutecznie.

Jak pogodzić się dwa obszary opowiemy podczas spotkania. Jakich narzędzi używać, na co zwracać uwagę by nie popełniać błędów, co uwzględniać, a co pomijać by przyspieszyć wykonanie analizy, na którą Interim ma z reguły dwa tygodnie.

Zapraszam serdecznie na spotkanie.

Dla kogo przeznaczone jest to spotkanie

  • Managerowie rozpoczynających lub planujący karierę IM - po to by podejrzeć warsztat i co przyjdzie im robić na początku każdego projektu,
  • Doświadczeni IM - po to by podpatrzeć oraz wymienić się narzędziami, praktykami, które przydadzą się w pracy,
  • Adepci Controllingu z ambicjami - po to by zobaczyć jak mogą przynieść wartość dodaną firmie dzięki swojej unikalnej kompetencji, ale bez ograniczania się wyłączeni do świata cyfr,
  • Menedżerowie zarządzający firmami - po to by podejrzeć część kompetencji, którymi powinni posługiwać się na co dzień, czyli analizować sytuację biznesową, po to by podejmować lepsze decyzje.

Opis tematyki

Spotkanie będzie składało się z 4 głównych bloków :

  • Podejście do przeprowadzenia analizy biznesowej,
  • Jak analiza wygląda w praktyce,
  • Jakich praktyk i trików używam,
  • Jakich narzędzi używamy, by analiza była szybka i skuteczna.

Korzyści dla uczestników

  • Poznanie podejścia, które sprawdza się w praktyce,
  • Poznanie praktyk i trików, które filtrowała praktyka na przestrzeni 12 lat,
  • Lista narzędzi do wykorzystania ( i do pobrania), w tym rewelacyjny program klasy BI do prostej i efektywnej analizy danych Qlik,
  • Wymiana doświadczeń w gronie praktyków,
  • Poznanie osób, które podobnie jak my specjalizują się w analizach biznesowych ,
  • Networking.


Uczestnicy otrzymają link do darmowego ściągnięcia, prezentowanego na spotkaniu programu klasy Data Discovery (BI) o nazwie QlikSense, służącego do prostej i efektywnej analizy danych.

UWAGA

Uczestnicy, którzy będą chcieli praktycznie trenować wykonywanie analizy przy pomocy QlikSense podczas warsztatów proszeni są o przyniesienie swoich komputerów.

Poniżej wymagania dla komputera dla instalacji Qlik Sense Desktop w wersji 3.1 SR5

  • System operacyjny 64-bitowy: Windows 7, Windows 8.1, Windows 10
  • Processor: Intel Core 2 Duo or higher recommended
  • Pamięć: minimum 4GB
  • Dysk: 1,5 GB wolnej przestrzeni na instalowany program
  • Zainstalowany .NET Framework minimum w wersji 4.5.2
  • Prawa administratora lokalnego do zainstalowania oprogramowania.

Prelegenci

Roman Wendt

Ekspert produktywności i efektywności biznesowej.

Specjalizacja: produkcja, łańcuch dostaw, efektywność organizacyjna.

Doświadczenie: 20 lat zarządzania i wdrażania zmian, 30 zrealizowanych skutecznie projektów.

Autor: 7 książek o tematyce: zarządzanie, produktywność, doskonałość biznesowa; 2 metodyk biznesowych.

Prezes Stowarzyszenia Interim Managers.

Więcej na http://wendt.pl

Prezentowana doświadczenia pochodzą z analiz przeprowadzonych w firmach

Dr Bożena Skibicka

Jako Business Development Manager współpracuje ze Spółką stb24.

Prezes Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą.

Z branżą informatyczną związana jest od 1990 roku.

Specjalizuje się w dziedzinie zarządzania dokumentami i automatyzacji procesów oraz analityki biznesowej. Autorka licznych publikacji z tego zakresu.

Bożena Skibicka prowadziła wiele projektów wdrożeniowych o różnej skali zarówno w sektorze publicznym jak i komercyjnym (m.in. Ministerstwo Sprawiedliwości, Ministerstwo Obrony Narodowej, Agencja Mienia Wojskowego, Kancelaria Prezydenta RP, Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, Netia Telekom, Żywiec S.A., Impel S.A.).

Data i godzina

21 kwietnia 2017 godzina 16.00

Miejsce spotkania

Stowarzyszenie Interim Managers

ul. Filtrowa 75/17,

02-032 Warszawa

Warunki uczestnictwa

Zapisy: Proszę wysłać mail z potwierdzeniem chęci uczestniczenia w spotkaniu [ W temacie należy wkleić: " Zgłoszenie na warsztat: ANALIZA BIZNESOWA W PROJEKTACH IM " ] na adres: kontakt@stowarzyszenieim.org

Warsztat dla członków SIM-bezpłatny, pozostali uczestnicy – 50 zł opłaty administracyjnej.

Spotkanie prowadzone jest w ramach Akademii Interim Managera organizowanej przez Stowarzyszenie Interim Managers .

MATERIAŁY Z WARSZTATÓW

Prezentacja z warsztatu

Wszystkie przykłady pochodzą z rzeczywistych studiów przypadków, ale dane zostały zmienione/zanonimizowane.

NARZĘDZIA OMAWIANE NA WARSZTACIE

Prezentacje i materiały STB 24

Prezentacja stb24 demonstrująca aplikację Qlik Sense

INSTRUKCJA Tworzenie aplikacji i wizualizacji w Qlik

(Kliknąć w obrazek obok)

Help:

http://help.qlik.com/pl-PL/sense/3.2/Content/Home.htm

Kursy:

http://help.qlik.com/pl-PL/sense/3.2/Content/Tutorials.htm

Filmy Qlik:

https://www.youtube.com/channel/UCFxZPr8pHfZS0n3jxx74rpA

Artykuł o wdrożeniu Qlik w IMPEL przez stb24.