تسعى المؤسسات وتجتهد كثيراً في تنفيذ استراتيجياتها ، وينصب جل اهتمام القادة في المؤسسات على ذلك، مع صعوبة ما يواجهونه من تقلبات في بيئة الأعمال، ومن هنا ظهر والذي هو عبارة عن وظيفة TMO) Transformation Management Office) نموذج إدارة التحول مؤسسية حديثة مسؤولة عن إدارة المبادرات المعقدة في الهياكل التشغيلية واستراتيجية المنظمات، فهذا النشاط في المؤسسات يمتلك صلة الارتباط التي لا غنى عنها بين الرؤية التنفيذية وعمل المؤسسة.

في العصر الرقمي اليوم، حيث المعلومات متاحة بسهولة في متناول أيدينا، أصبح ترسيخ الذات كقائد فكري أمراً ذا أهمية متزايدة، ولا تقتصر قيادة الفكر على المعرفة في مجال معين فحسب؛ يتعلق الأمر بمشاركة الأفكار القيمة والخبرات والأفكار المبتكرة التي يمكن أن تشكل وتؤثر على صناعة أو مجتمع. من خلال وضع نفسك كقائد فكري، يمكنك بناء المصداقية، والحصول على التقدير، وجذب أتباع مخلصين من الأفراد ذوي التفكير المماثل الذين يقدرون وجهة نظرك الفريدة. ومن خلال المشاركة المستمرة للمحتوى والرؤى القيمة، يمكن لقادة الفكر تطوير صوت متميز ومنظور فريد يميزهم عن الآخرين في قيادة المؤسسات ويساعد ذلك على بناء وتعزيز الثقة والمصداقية مع المحيط.

التحول الرقمي هو التغيير الثقافي والتنظيمي والتشغيلي لمؤسسة أو صناعة أو نظام بيئي من خلال التكامل الذكي للتقنيات والعمليات والكفاءات الرقمية عبر جميع المستويات والوظائف بطريقة مرحلية، ويستفيد التحول الرقمي أيضاً من التكنولوجيا لخلق قيمة لأصحاب المصلحة بمخلف مستوياتهم والعملاء، والابتكار واكتساب القدرات للتكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة، بينما يتم استخدام التحول الرقمي في الغالب في سياق الأعمال التجارية فإنه يؤثر أيضًا على الكثير من القطاعات الاقتصادية في أي دولة.