Mes priorités et objectifs pour 2019-2024

Via cette publication, je tiens à vous faire part des thématiques et objectifs qui me semblent essentiels et donc prioritaires pour notre commune.

J’espère que si vous adhérez à cette vision, que vous vous y retrouvez, vous m’accorderez votre confiance le 14 octobre 2018. Continuer à siéger au conseil communal serait le plus beau cadeau que vous puissiez me faire pour mes 47 ans !

Les écoles communales de nos villages ont toujours fourni un enseignement de qualité qu'il convient de préserver. Garantir un enseignement de qualité à vos enfants, c’est contribuer à leur avenir mais aussi au vôtre !

Préserver cette qualité ne pourra se faire que si le personnel enseignant est motivé. Et cette motivation, le politique doit la favoriser en lui permettant d’exercer son métier dans des conditions idéales c-à-d en mettant à sa disposition et celle des enfants, des infrastructures adaptées et du matériel pédagogique moderne ainsi qu’en lui apportant son soutien.

Quelques idées :

• Anticiper les évolutions de la population scolaire, avoir une vision à long terme.
• Généraliser l’usage des tableaux blancs.
• Rencontrer le personnel enseignant de chaque école au moins une fois par an pour connaître les difficultés qu’il rencontre, ses attentes, …
• Développer les échanges d’expérience entre écoles.

Ce n’est pas en réduisant le personnel que nous jouirons d’une qualité de service sans cesse meilleure (je ne dis pas que la qualité n’est pas là mais qu’il est toujours possible de l’améliorer). Par contre, il convient de profiter des outils technologiques existants et futurs afin de « libérer » le personnel de certaines tâches. Il pourra ainsi dégager du temps pour accroître la quantité et la qualité des services requérant le contact avec les citoyens.

Quelques idées :

• Permettre aux citoyens d’avoir facilement accès à des documents administratifs (formulaires à télécharger, formulaires électroniques permettant d’avoir un document prérempli, …).
• Mettre en place un outil de saisie et de suivi des demandes/interpellations des citoyens.
• Permettre aux citoyens de consulter les disponibilités des salles communales, d’introduire une demande de location de salle et de consulter le suivi de leurs demandes.

A l’heure où les communes se voient attribuer par les autres pouvoirs de plus en plus de compétences sans les moyens financiers correspondants, ces nouvelles technologies ne doivent pas être vues comme une menace pour l’emploi mais bien comme un support aux agents.

On doit pouvoir maintenir ou même accroître l'efficacité de nos agents et faciliter leur adaptabilité dans une société en perpétuel changement. Pour cela, je propose de rythmer la progression de leur carrière par la formation continue. Je préconise à cette fin l'élaboration de plans de formation individuels en concertation avec l'agent et en fonction des besoins du service.

Le développement des PLP (Partenariat Local de Prévention) dans certains de nos villages est une première mesure préventive contre les vols et les agressions. Mais il serait sot de croire que ces PLP peuvent à eux seuls fournir une protection suffisante. La police locale, et en particulier les agents de quartier, jouent un rôle essentiel dans la lutte contre les vols, les agressions, les incivilités, … Il s’agit donc de mettre à leur disposition les outils leur permettant d’effectuer au mieux leur travail.

La zone de police coûte-t-elle cher à la population ? C’est relatif. Si on compare le coût annuel de ± 70 € par an et par habitant au coût d’installation et de maintenance d’un bon système de sécurité personnel, ce coût me semble plus qu’acceptable. La sécurité n’ayant pas de prix, je serais même enclin à accroître le personnel de police.

Nous sommes de plus en plus à être agacés par ces petites incivilités qui nous pourrissent la vie (cannettes et déchets longeant nos routes et espaces verts, dépôts sauvages de sacs poubelles dans la nature ou près des bulles à verre, destruction d’abri de bus, … ) et qui restent la plupart du temps impunies. Afin justement d'éviter tout sentiment d'impunité chez les moins scrupuleux, il me semble que le recours à un, voire plusieurs agents constatateurs serait de bon augure. Le recours à de tels agents génère un coût, certes, mais celui-ci n’est-il pas acceptable s'il s'agit de notre bien-être, notre qualité de vie et notre sécurité ?

Enfin, pourquoi ne pas profiter de la technologie, notamment les caméras de surveillance, afin de mieux identifier les auteurs d'incivisme ?

Je réfute l’argument de la protection de la vie privée car si vous ne faites rien de mal, en quoi est-il gênant d’être filmé ?

Maintenant, pour être pleinement efficace, ces diverses mesures doivent être suivies au niveau judiciaire : réellement punir les incivilités. Sans quoi, le sentiment d’impunité risque de partiellement perdurer.

La sécurité routière passe par la prévention, l’action et en dernier recours la répression.

Les aménagements aux portes de nos villages seront un signal majeur pour rappeler aux automobilistes qu’ils entrent dans une zone où ils sont susceptibles de rencontrer des « usagers faibles ». Pour protéger nos enfants, il est important de développer, où cela n’existe pas, des chemins piétonniers et des abords sécuritaires aux alentours de leurs écoles. Avec l’avènement du vélo électrique, la mobilité douce, même en région rurale, comprend de plus en plus de cyclistes. Il me semble donc primordial de développer sur notre commune les pistes cyclables, et ce, quelles que soient les formes qu’elles peuvent prendre.

La multiplication des panneaux électroniques indiquant la vitesse au conducteur est, me semble-t-il, un moyen efficace d’attirer l’attention des conducteurs. La mobilité de ces panneaux sur notre commune est essentielle sous peine de voir leurs effets s’estomper au fil du temps.

Malgré une bonne prévention et des actions efficaces, la sanction est malheureusement indispensable pour limiter le sans-gêne et les ardeurs de certains.

Nos associations qu’elles soient sportives, culturelles ou sociales sont importantes dans notre société. Les enfants et les adolescents y développent des connaissances, des compétences et des valeurs : l’amitié, l’esprit d’équipe, la solidarité, la responsabilité, le partage, le respect, l’ouverture aux autres, le fair-play, …

Elles favorisent l'intégration dans notre communauté pour les enfants et leurs parents, apportent une source de confiance en soi et d'épanouissement personnel. Ces associations, à travers leurs différentes activités génèrent joie, plaisir et détente.

Aussi, ne mériteraient-elles pas davantage de soutien tant financier, que logistique, que matériel (notamment en termes d’infrastructures) ou qu’au niveau des services (veille et retour vers les associations sur les législations et procédures relatives aux aspects sécurité, sur la législation relative aux ASBL, sur leurs devoirs et obligations, en matière de TVA, sur le volontariat, sur la comptabilité simplifiée, …).

Un quoi ? Un Plan Stratégique Transversal.

Il s’agit d’un outil de bonne gouvernance, une démarche stratégique consistant à planifier et prioriser les politiques communales en intégrant un processus d’évaluation.

Pour faire simple, il s’agit d’une vision large (maximum de compétences communales) et à long terme (6 à 10 ans) des objectifs pour la commune.

Vision large et à long terme =

• Mieux anticiper les enjeux,
• Mieux répondre aux besoins,
• Mieux fixer les priorités,
• Connaitre les moyens financiers
• Optimisation du portefeuille de projets (investissements)

Cette vision s’accompagne d’indicateurs permettant d’évaluer si les objectifs fixés ont été atteints.

Là où on pourrait craindre une nouvelle contrainte pour les communes, je vois un outil permettant d’avoir une approche globale et à long terme de nos besoins. Ceci permettra une gestion intégrée et donc plus efficace des problématiques (éviter notamment le « faire, défaire, refaire »).

Il ne s’agit pas d’une vision statique mais bien évolutive en fonction des contraintes extérieures, des opportunités, des nouveaux besoins, des imprévus.

Le fait de ne pas mentionner d’autres domaines et thématiques comme l’écologie, le social, l’emploi, … ne signifie pas que je ne leur accorde pas d'importance. Mais nous avons tous des sensibilités différentes et par cette publication, je voulais vous faire part, dans un 1er temps, de ce qui me tient particulièrement à cœur et qui est du ressort d'un pouvoir communal (ce qui n’est pas nécessairement le cas pour l’emploi par exemple).