Cảm nhận: Quản trị tài chính là một môn khoa học quản trị nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp hay một tổ chức. Nói một cách khác, quản trị tài chính là quản trị nguồn vốn (bao gồm vốn tiền mặt, vốn, tài sản và các quan hệ tài chính phát sinh như: khoản phải thu - khoản phải trả), nhằm tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp. Các nhà quản trị tài chính sẽ ra các quyết định về các loại tài sản của doanh nghiệp, tài trợ các loại tài sản đó như thế nào, doanh nghiệp sẽ quản lý các nguồn tài sản của nó ra sao. Nếu như công việc này được thực hiện một cách tối ưu, giá trị doanh nghiệp có thể đạt lớn nhất, khi đó tài sản của các cổ đông cũng đạt lớn nhất. Đây là môn học giúp ta tư duy hiểu được thế nào là quản lý, nào là điều hành.
Tên môn: Luật kế toán và chuẩn mực kế toán
Điểm đạt: 8.0
Số tín chỉ : 3
Cảm nhận: Luật kế toán là tổng thể những quy định bắt buộc về nội dung công tác, tổ chức bộ máy, người làm kế toán, những hoạt động kinh doanh dịch vụ kế toán và tổ chức nghề nghiệp về kế toán. Chuẩn mực kế toán là tập hợp những nguyên tắc, các yêu cầu cơ bản để hướng dẫn người làm kế toán nhận thức, ghi chép và phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, tổ chức. Hiểu rõ nguồn gốc nên và không nên hoạch toán để không quy phạm các chuẩn mực kế toán.
Tên môn: Kế toán tài chính 2
Điểm đạt: 8.1
Số tín chỉ: 3
Cảm nhận: Kế toán tài chính 2 trang bị kiến thức lý thuyết và thực hành những nghiệp vụ kế toán ngoài các phần hành kế toán cơ bản của doanh nghiệp để bổ sung và hoàn tất nội dung kiến thức kế toán các phần hành kế toán, từ đó thực hiện kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh và lập báo cáo tài chính. Kế toán tài chính là một quá trình thu thập thông tin và lập báo cáo về hoạt động tài chính của một tổ chức. Các báo cáo này tóm tắt các giao dịch của một công ty, mô tả giao dịch với ai và liệt kê ngày và số tiền của mỗi giao dịch. Các công ty tạo báo cáo tài chính về các giao dịch để hiển thị thông tin về giá trị của tổ chức. Một khi nhận được phản hồi từ các bên liên quan, họ có thể lập kế hoạch chiến lược về mô hình phát triển của công ty.