METODOLOGIA
Os Professores ministrarão a oficina presencialmente, no dia e horário defino nesta programação. A programação está com a carga horaria de 16h.
Os métodos e ferramentas disponibilizadas pela VARGAS Consultoria permite interação entre professor e alunos com qualidade.
Início: 8h PVH
Intervalo Coffee: 10h
Intervalo almoço: 12h
Retorno: 13h
Intervalo Coffee: 15h30
Termino: 17h
20 e 21 de JUN
Introdução a Gestão de Fiscalização de Contratos Público:
Administração Orçamentária e Financeira (PPA, LDO e LOA)
Controle da Administração Pública Federal
Demanda dos Órgãos de Controle
Princípios fundamentais da administração
Princípio da Continuidade Administrativa
Conceitos importantes no âmbito do controle
A Nova Lei de Licitações e Contratos (14.133/2021)
Modernização dos Convênios por meio da Portaria Interministerial 424/2016
Administração Pública e as Organizações da Sociedade Civil de acordo com a Lei 13.019/2014
Planejamento e instrumentos
Ferramentas Jurídicas para a política de fomento e de colaboração (decretos e nomeações);
Formalização dos Termos pela Administração Pública (aspectos sociais e legais);
Definição do Gestor (responsabilidades administrativas civis e criminais).
O plano de trabalho e os instrumentos jurídicos:
O plano de trabalho como elemento central das parcerias;
A importância do plano de trabalho bem construído e seu reflexo na fase monitoramento e avaliação;
As alterações no plano de trabalho: possibilidades e procedimentos envolvidos;
Atenção às cláusulas pactuadas no instrumento jurídico da parceria: direitos, obrigações e responsabilidades pactuadas.
O monitoramento e avaliação da parceria:
A obrigação da Administração Pública monitorar e avaliar o cumprimento do objeto da parceria;
A diferença entre monitoramento e avaliação;
A função do monitoramento e a importância da avaliação;
Os tipos de avaliação: avaliação de eficiência, eficácia e efetividade;
A utilização de indicadores para aferição do cumprimento das metas e alcance dos resultados pactuados;
Reflexão acerca da diferença entre ações de monitoramento e avaliação e ações de fiscalização;
O acompanhamento das ações, das metas, dos objetivos e dos resultados com caráter preventivo e saneador;
Métodos e técnicas de coleta de dados;
Visitas in loco – procedimentos, registros e elaboração dos relatórios de visita;
Pesquisa de Satisfação com os beneficiários – procedimentos e registros;
Modelos de instrumentais de monitoramento e avaliação;
Exemplos de indicadores de resultado;
A identificação de irregularidades;
A elaboração do Relatório Técnico de Monitoramento e Avaliação;
A homologação do Relatório Técnico pela Comissão de Monitoramento e Avaliação
Obrigações do gestor da parceria na fase de prestação de contas;
A análise dos relatórios de prestação de contas elaborados pela OSC;
A elaboração do Parecer Técnico Conclusivo de análise da prestação de conta final pelo gestor da parceria: elementos obrigatórios e prazos a serem cumpridos;
A manifestação conclusiva acerca da aprovação das contas, aprovação com ressalva ou rejeição das contas pelo Administrador Público.