#DEA_DGA_Monitoramento Inteligente e Governança do PCA
Líder do projeto: Lucas Henrique Coutinho E-mail: lucas90@unicamp.br
#DEA_DGA_Monitoramento Inteligente e Governança do PCA
Líder do projeto: Lucas Henrique Coutinho E-mail: lucas90@unicamp.br
Um grande desafio enfrentado atualmente é a limitação da visibilidade em tempo real e a ausência de indicadores intermediários que permitam o acompanhamento preventivo da execução do PCA. Isso dificulta a identificação precoce de atrasos e riscos, impactando a execução orçamentária e o atendimento das demandas das unidades. Como consequência, parte dos esforços planejados pode não se concretizar, prejudicando a eficiência institucional e a satisfação dos usuários internos, que não conseguem acompanhar de forma clara o andamento de suas solicitações.
Hector Allen Ishii (DGA/EPP)
Filipe Vicentin Rossini (DGA/EPP)
Amanda Gabriela de Avelar (DGA/EPP)
Ítalo Rezende Ferreira de Carvalho (DGA/TI)
Rafael Henrique Lemes Galvão (DGA/Suprimentos)
Vinicius Romera de Oliveira (DGA/Saúde)
Tatiana Fagundes Garcia Alves (DGA/CSC)
Luciana Cunha Pizatto (DEA)
1. Aumentar a taxa de execução do PCA (DFD aprovado / compra homologada)
2. Diminuir o % de execução de compras oriundas de emendas no PCA (compras homologadas de DFDs de emenda / total de compras homologadas)
3. Elevar o índice de satisfação das unidades quanto à transparência e acompanhamento de demandas