記錄：狄彥君 律師/技師

　　透過這種分流，讓有限資源用在最需要的地方。同時因為政府不可能什麼都自己做，尤其目前公務體系缺工嚴重，未來的方向一定是「公私協力」。政府負責制度設計與資源整合，實務執行則需要仰賴技師、公會及民間專業力量。另外，蔣市長也非常強調，要從「事後處理」的思維轉為「事前預防」。當我們已經知道某些建築存在風險，就不應等災害發生，而應主動介入，不要有「事前已經知道可能有危險，為什麼還讓事故發生」的情形。我們也希望讓民眾在面對問題的時候，不會不知道找誰、不知道怎麼做。

　　實際制度的執行面，第一，我們開始補助民眾做初步鑑定，讓大家不要因為費用問題而不敢面對風險。第二，我們跟各公會合作，建立輪值制度，讓民眾在需要的時候，有專業的人可以協助。專業技師在場協助判斷及說明可以有效降低民眾的不安及疑慮。第三，對於市場無法整合的案件，我們透過公辦都更，協助推動。當然，我們也很清楚，目前制度還有不少問題。例如人力問題。公務體系缺工嚴重，尤其機電、工程專業，影響公務的執行及經驗傳承。所以市政也須借重我們民間廣大的專業在不同的環節裡面的協助，或者透過現在智慧科技，若可建立一個AI模型輔助決策判斷，這部份也希望各位先進的專業知識協助。

問題三：對工程界未來期許

　　未來工程專業的角色會更加重要。我有幾點期待：

　　1. 發揮專業判斷，成為打造安全的城市制度的重要一環

　　2. 協助將專業知識轉譯為民眾可理解的語言，將專業報告「白話化」，使民眾更能理解建物的現況。

　　總結本次訪談，張副市長展現了從防災預防出發的城市治理高度，透過檢傷分類精準投放資源，並積極導入新科技與專業溝通，試圖消弭民眾對老屋重建的疑慮。副市長特別強調，政府的角色在於制度設計，而真正的執行力則繫於民間專業技師的投入。在公私協力的架構下，工程界的專業判斷與經驗傳承，將是台北市邁向韌性城市的關鍵基石。 

　　針對這份共同的願景，公會借本次訪談機會也向張副市長建議，自目前震災事故統計資料，事故幾乎都是發生在50公尺以下建物，而目前50公尺以下建築並未強制結構外審，法令上宜後續推動擴大建物外審範圍。另耐震標章制度對建築工程品質提昇有顯著功效，也建議市府加大對於耐震標章制度的推廣。