jornada baseada na metodologia challenge based learning [CBL] proposta por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres

o que é

uma jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL, uma ferramenta projetada para ajudar as pessoas no processo de aprendizagem enquanto resolvem desafios do mundo real de forma ágil e colaborativa.

quem inventou

a challenge based learning começou a ser desenvolvida na Apple desde 2008 e foi publicado em 2016 por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres.

porque usar

a jornada de transformação estratégica baseada no CBL foi projetada para ser uma recurso flexível e intuitivo que permite vários pontos de partida e níveis de engajamento podendo ser usada em diversos contextos e meios de aprendizado, inclusive ser inserida dentro de um processo já em andamento.

quando usar

indica-se a aplicação da jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL quando houver a necessidade de se conduzir um processo de aprendizado com uma abordagem multidisciplinar, através de desafios que tratem de questões reais, estimulando assim o engajamento de todos os envolvidos.

como usar

a jornada de transformação estratégica baseada na metodologia CBL tem nove pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Mark Nichols, Karen Cator e Marco Torres em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.

quais os passos

cada bloco da metodologia original de Nichols, Cator e Torres foi convertido em um kit de divergência, gerando os nove kits da lista CBL abaixo:

• big idea

• questão essencial

• desafio

• questões norteadoras

• atividades e recursos norteadores

• análise

• solução

• implementação

• avaliação

monte a sua jornada em challenge based learning em strateegia