業務継続計画(BCP)活用のポイント
業務継続計画(BCP)活用のポイント
~実際の運営に活かせるBCPを作成するために~
目的: 新型コロナウイルス感染症発生時に利用者の生活を守るための計画策定
講師: 社会福祉法人 菜の花会「富士崎」氏(グループホームでのクラスター経験を基に解説)
🔥 本気度が必要:「ウイルスは必ず来る」と覚悟し、平時から準備を徹底
📖 現場で使えるBCPを作る:感染予防策・発生時対応・職員の役割分担を明確化
✅ 緊急時の指揮系統の確立:対策本部の役割を明確にし、迅速な意思決定を可能にする
✅ サブリーダーの配置:責任者不在時でも対応できる体制を整備
✅ 情報共有と連携の確立:個人情報の管理を徹底し、ICT/SNSを活用
📝 感染症対策ルールの策定:予防策を明文化し、発熱時の対応ルールを設定
🧴 防護具・消毒液の備蓄:必要数を算出し、確実に管理
👥 感染拡大時の職員配置:フェイスシールド着用などで濃厚接触を回避
⚠️ 最小限の業務遂行体制:クラスター発生時は入浴・食事などを縮小し、近隣事業所と連携
🏋️♂️ 実践的な研修・訓練が必須:実際の訓練で問題点を洗い出し、BCPを定期的に更新
⏳ 初動の重要性:発熱者2人以上で感染可能性を考え、即対応
🏥 保健所・医療機関との連携:濃厚接触者の調査を迅速に開始
🚑 入院対応の課題:利用者データの事前整理が重要
💖 精神的負担への配慮:陽性者看護後のPCR検査で職員の不安を軽減
💰 危険手当の導入:高リスク業務従事者への補償を検討
✔ BCPがあるからこそ、陽性者対応をスムーズに実施できる
✔ 事前の備えが「利用者と職員の生活を守る」ことにつながる
✔ 実際に役立つBCPを作成し、組織の質を高めていこう!