～感染症発生時も事業を継続するために～

🔍 BCPの概要

新型コロナウイルス発生時の業務継続計画（BCP）を作成するための手順を解説。
雛形の項目はガイドラインのフローチャートに準拠しています。

🎯 BCP策定の目的

✅ 事業所の方針を明確化し、一貫した対応を可能にする
✅ 感染症発生時の対応を統一し、混乱を防ぐ

⚠ 事前準備（平時対応）

📌 体制構築：意思決定者と担当者を設定し、役割を整理
📌 情報共有：個人情報に配慮し、関係機関との連携方法を明記
📌 感染予防：最新情報を収集し、定期的に対策を評価
📌 立ち入り管理：来訪者の検温・健康確認を徹底
📌 備蓄管理：消毒液・防護具の在庫を確保
📌 職員確保：不足時の対応を検討し、応援体制を整備
📌 業務調整：優先順位を決め、業務の変更・縮小を計画

🚨 感染発生時の対応

🔹 体調管理：日頃から利用者の健康状態を確認
🔹 初動対応：感染疑い者が発生したら、関係機関に速やかに報告
🔹 利用者対応：個別対応を検討し、帰宅・隔離措置を実施
🔹 消毒清掃：感染疑い者の接触場所を迅速に消毒
🔹 検査実施：陽性・陰性判定後の対応を整理

🏢 休業・事業継続の判断

⚖ 休業検討：保健所の指示を受け、事業所の対応方針を決定
📋 代替サービス：休業中の電話相談・訪問支援を検討
🚦 再開準備：消毒・環境整備を行い、関係機関へ通知

🛡 感染拡大防止体制

📌 保健所との連携：濃厚接触者の特定をサポート
🏡 濃厚接触者対応：自宅待機・サービス調整を実施
📦 備蓄品確保：需要増加を考慮し、安定供給を確保

💬 情報共有・職員ケア

📢 関係者連携：感染発生時の報告・連携方法を整理
🧘‍♂️ メンタルヘルス：職員のストレス軽減策を整備
📡 情報発信：プライバシーに配慮し、適切な発信を行う

✅ まとめ

• BCPは感染症発生時の業務継続の鍵

• 事前準備を徹底し、発生時の対応をスムーズに

• 状況に応じたBCPを策定し、実践と見直しを繰り返すことが重要

📢 できるところから取り組み、事業継続のための備えを進めましょう！