งานยุทธศาสตร์และแผน

ความสำคัญและที่มาของการกำหนดแผนยุทธศาสตร์สถาบัน

งานยุทธศาสตร์และแผน

ความสำคัญของ งานยุทธศาสตร์และแผน เป็นกระบวนการกำหนดแผนระยะยาวเชิงรุกขององค์กร ที่ครอบคลุมภารกิจทุกด้าน เพื่อนำไปใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร
ไปสู่วิสัยทัศน์ที่องค์กรได้กำหนดไว้  และเป็นเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กรที่มีการกำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ วัตถุประสงค์ ขององค์กร และการติดตามวัดผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยเน้นการส่งต่อตัวชี้วัดในมุมมองต่าง ๆ อย่างสมดุล และแสดงถึงความเป็นระบบขององค์กร 

พันธกิจ (Missions)

1. สร้างบัณฑิตพยาบาลที่มีสมรรถนะการทำงานในอนาคต มีคุณภาพมาตรฐานระดับสากล และมีอัตลักษณ์บัณฑิตของสถาบัน

2. สร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ในการพัฒนาสุขภาพของสังคม และสอดคล้องกับจุดเน้นของสถาบัน

3. บริการวิชาการและวิชาชีพ ด้วยเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างความเข้มแข็งด้านสุขภาพของสังคม

4. พัฒนาขีดความสามารถในการบริหารจัดการองค์กรแบบยั่งยืน ด้วยหลักธรรมาภิบาลและน้อมนำหลักของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการทำงานและการดำรงชีวิต

กรอบยุทธศาตร์และเป้าประสงค์

ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างบัณฑิตพยาบาลที่มีสมรรถนะการทำงานในอนาคตและมีคุณลักษณะ STIN

ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อสังคม

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ให้บริการวิชาการและวิชาชีพที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

ยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริหารจัดการองค์กรอย่างยั่งยืน